Conseil en Performance Commerciale

Vous souhaitez renforcer votre équipe commerciale, tester un nouveau produit, une zone géographique, développer vos parts de marché ou stimuler vos ressources humaines en interne ?

Le cabinet MAROC PERFORMANCE accompagne les entreprises dans leurs actions de développement commercial et de prospection. Agir de façon très opérationnelle sur toutes les phases du développement commercial de l’entreprise et agir sur votre performance commerciale, c’est ce que vous offre nos équipes !

Les interventions en Conseil en Performance Commerciale débutent par un diagnostic commercial qui va permettre de dégager une stratégie commerciale et de mettre en œuvre la politique commerciale à travers un plan d'actions commerciales en ligne avec vos objectifs et les ressources de votre entreprise.

Nos équipes proposent des outils qui vont permettre la réalisation de vos objectifs stratégiques, en optimisant l'efficacité de l'organisation commerciale. Nous préconisons des actions commerciales et accompagnons les équipes dans le lancement et la mesure de l'efficacité de ces actions.

Nos prestations de Conseil s’articulent autour de 3 axes :

Stratégie Commerciale

  • Analyse du Positionnement de la société et de ses marques,
  • Optimisation de la Performance Commerciale et de la Prospection
  • Politiques Marques, MDD, Premiers Prix,
  • Sélection des Canaux de distribution,
  • Politiques de Distribution par circuit, Priorisation des clients,
  • Gestion de la Relation Client

Politique Commerciale

  • Politique tarifaire, structure tarifaire, élaboration des CGV,
  • Optimisation des Ressources commerciales,
  • Analyse des efficacités promotionnelles,
  • Stratégie par enseigne, trade-marketing, business plan client,
  • Mise en place des scénarios de négociations,
  • Plan de communication auprès de la distribution.

Organisation Commerciale

  • Audit de l’organisation actuelle et préconisation d’organisation siège et terrain (exclusifs, supplétifs, agents),
  • Optimisation de la sectorisation, détermination et couverture des potentiels,
  • Mise en place du CRM, reporting d’activité et communication commerciale interne,
  • Rémunération et stimulation de l’Equipe de Vente
  • Formation des Commerciaux et Managers Commerciaux

Vos bénéfices :

  • Vous atteignez plus rapidement vos objectifs
  • Vous pilotez vos activités commerciales quotidiennes plus efficacement
  • Vous managez plus sereinement vos équipes commerciales
  • Vous développez la principale valeur de votre entreprise : vos clients !