Formation pratique à la fonction achat

Objectifs
  • Acquérir les méthodes et outils pratiques des achats
  • Optimiser la gestion quotidienne de ses achats
  • S'entraîner à la négociation des achats
Participants
  • Futur acheteur
  • Acheteur ou chef de produit débutant
  • Assistant(e) achats expérimenté
  • Approvisionneur ou gestionnaire achat
  • Responsable achats
Approche Pédagogique
  • Quiz
  • Etudes de cas
  • Remise d’outils
  • Echanges d’expériences
  • Durée : 2 jours
  • Réf. : ACH09

Dates de Formations

28 et 29 Mai 2019

18 et 19 Juil. 2019

10 et 11 Sept. 2019

12 et 13 Nov. 2019

Programme
  • 1/ Identifier les missions de l'acheteur par rapport à la stratégie de l'entreprise
    • • Enjeux et rôle de la fonction achats
    • • Stratégie achats
    • • Le métier de l'acheteur opérationnel
    • • Repérer les rôles, missions et tâches de l'acheteur
    • • La valeur ajoutée des achats et Les interlocuteurs de l'acheteur
  • 2/ Les fournisseurs achats : de la prospection à l'évaluation
    • • Connaître le marché fournisseurs
    • • Consulter les fournisseurs
    • • Structure et évolution des rémunérations
    • • Analyser les offres fournisseurs
    • • Etude de cas : réalisation d'une étude de marché fournisseurs
  • 3/ La négociation achats : de la préparation à l'analyse des résultats
    • • Préparer sa négociation achats
    • • Conduire ou assister une négociation achats
    • • Mesurer les résultats de sa négociation achats
    • • Etude de cas : préparation et conduite de négociations achats
  • 4/ Coordonner les achats dans la supply chain : étapes et processus
    • • Gérer les flux logistiques et le transport
    • • Utiliser les systèmes d'information achats
    • • Exercice d'application : entraînement à la passation d'une commande achats intégrée
  • 5/ Mesurer la performance des achats : indicateurs et tableaux de bord
    • • Choisir les indicateurs clés de pilotage et de contrôle
    • • Analyser les performances achats
    • • Etude de cas : construction et analyse de différents tableaux de bord achats
  • 6/ Définir et formaliser les besoins de l'entreprise : méthodes et outils
    • • Définir les critères essentiels du cahier des charges fonctionnel
    • • Exercice d'application : rédaction du cahier des charges technique de différents produits et services
    • • Plan d'action personnel : à l'issue de la formation, les participants sont invités à formaliser les actions qui leur permettront d'optimiser leurs achats