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Formation Achats et conduite de projet : une synergie efficace

Objectifs
  • Positionner et valoriser l'acheteur projet au sein des organisations achat et projets
  • Réaliser et coordonner les achats dans les projets
  • Garantir le respect des exigences des projets
  • Intégrer les fournisseurs sélectionnés dans les projets
Participants
  • Acheteur projet, acheteur programme, coordinateur achats-projets et acheteur confirmés intégrés récemment dans une équipe-projet ou dans des plateaux pluridisciplinaires
  • Chef de projet, ingénieur bureau d'études découvrant les achats au sein de leurs programmes
Approche Pédagogique
  • Quiz
  • Etudes de cas
  • Remise d’outils
  • Echanges d’expériences
  • Durée : 3 jours
  • Réf. : ACH18

Dates de Formations

17 au 19 Avril 2019

26 au 28 Juin 2019

07 au 09 Aout 2019

23 au 25 Oct. 2019

25 au 27 Déc. 2019

Programme
  • 1/ Découvrir les fondamentaux du management de projet
    • • Définir le fonctionnement en mode projet
    • • Décrire le phasage et les outils clés d'un projet
    • • Situer la place des différents acteurs dans un projet
    • • Evaluer la contribution des achats attendue par le chef de projet
    • • Positionner les acheteurs familles et les acheteurs projets
  • 2/ Valoriser l'implication amont des achats
    • • Utiliser les apports du marketing achats
    • • Anticiper les risques et profiter des opportunités
    • • Présélectionner des fournisseurs : méthode et critères spécifiques
    • • Communiquer ses choix et obtenir l'adhésion des interlocuteurs clés
  • 3/ Exprimer un besoin et choisir les fournisseurs
    • • Pratiquer l'analyse fonctionnelle et en faire un outil d'achat percutant et communicant
    • • Evaluer un partenaire
    • • Raisonner en coût complet sur tout le cycle de vie
    • • Mettre en place une relation de collaboration pérenne avec ses interlocuteurs
  • 4/ Piloter la performance des fournisseurs
    • • Mesurer à l'aide d'indicateurs simples et pertinents
    • • Formaliser et verrouiller les engagements
    • • Négocier des plans de progrès et de développement fournisseur