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Formation Evaluation des fournisseurs

Objectifs
  • Rationaliser et optimiser le panel fournisseurs
  • Acquérir des techniques et méthodes de recherche, de qualification et d'évaluation des fournisseurs
  • Appréhender les risques d'achat internes et externes
Participants
  • Responsables des achats
  • Acheteurs
  • Toute personnes en relation avec les fournisseurs
Approche Pédagogique
  • Quiz
  • Etudes de cas
  • Remise d’outils
  • Echanges d’expériences
  • Durée : 2 jours
  • Réf. : ACH28

Dates de Formations

21 et 22 Mai 2019

23 et 24 Juil. 2019

26 et 27 Sept. 2019

28 et 29 Nov. 2019

Programme
  • 1/ Connaître et identifier les attentes de l'entreprise
    • • L'achat et son environnement : l'entreprise, le marché amont, la place et le rôle de L'achat dans la logistique globale
    • • L'enjeu fournisseur : la satisfaction des clients de l'achat et de l'entreprise
    • • Atelier : échanges et partages d'expériences
  • 2/ Exprimer le besoin et connaître le panel fournisseurs
    • • Définition du besoin, son analyse quantitative et qualitative
    • • Prendre en compte le cycle de vie du produit
    • • Identifier et hiérarchiser les contraintes à l'achat
    • • Rôle et méthode de segmentation du portefeuille achat
    • • Prendre en compte la notion de risque et profit
    • • Identifier les pistes de réduction des contraintes internes
    • • Exercice d'application : analyse d'un processus de gestion des marchandises dans le but d'élaborer une politique de gestion de la relation avec les fournisseurs et de mettre en place une action de sourcing
  • 3/ Rechercher et sélectionner ses fournisseurs
    • • Sourcing : définition, principe et utilité
    • • Répertorier et utiliser les différentes source d'informations
    • • Elaborer et utiliser des outils d'identification et d'aide à la décision (RFI, RFQ)
    • • Questionnaires et grilles de sélection
    • • le cas particulier de l'achat à l'international : notions simples
    • • Exercice d'application : analyse d'une situation d'entreprise qui conduit au choix de fournisseurs en fonction de critères satisfaisant la demande du client et la rentabilité attendue du projet
  • 4/ Evaluer ses fournisseurs
    • • Les règles de base d'une bonne évaluation
    • • Les différents critères à évaluer
    • • Elaborer et utiliser des outils simples : la grille de mesure
    • • Les trucs et astuces pour simplifier la démarche
    • • Atelier : construction d'une grille des différents critères à évaluer
  • 5/ Organiser un suivi efficace de la démarche
    • • Le rôle du suivi de la relation : la démarche de progrès permanent
    • • Les visites chez les fournisseurs : la notion d'audit
    • • Les outils de communication interne et externe de l'achat
    • • L'impact d'un bon suivi dans la négociation avec ses fournisseurs
    • • Exercice d'application : réaliser un tableau de bord achat simple et efficace