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Formation #ACH28

Formation Evaluation des fournisseurs

26 et 27 Sept. 2019

28 et 29 Nov. 2019

2 jours

Réf. ACH28

Vous souhaitez personnaliser le programme de cette formation pour qu'elle réponde aux spécificités de votre entreprise ? Demandez un devis.

Objectifs

  • Rationaliser et optimiser le panel fournisseurs
  • Acquérir des techniques et méthodes de recherche, de qualification et d'évaluation des fournisseurs
  • Appréhender les risques d'achat internes et externes
Programme
1/ Connaître et identifier les attentes de l'entreprise
  • L'achat et son environnement : l'entreprise, le marché amont, la place et le rôle de L'achat dans la logistique globale
  • L'enjeu fournisseur : la satisfaction des clients de l'achat et de l'entreprise
  • Atelier : échanges et partages d'expériences
2/ Exprimer le besoin et connaître le panel fournisseurs
  • Définition du besoin, son analyse quantitative et qualitative
  • Prendre en compte le cycle de vie du produit
  • Identifier et hiérarchiser les contraintes à l'achat
  • Rôle et méthode de segmentation du portefeuille achat
  • Prendre en compte la notion de risque et profit
  • Identifier les pistes de réduction des contraintes internes
  • Exercice d'application : analyse d'un processus de gestion des marchandises dans le but d'élaborer une politique de gestion de la relation avec les fournisseurs et de mettre en place une action de sourcing
3/ Rechercher et sélectionner ses fournisseurs
  • Sourcing : définition, principe et utilité
  • Répertorier et utiliser les différentes source d'informations
  • Elaborer et utiliser des outils d'identification et d'aide à la décision (RFI, RFQ)
  • Questionnaires et grilles de sélection
  • le cas particulier de l'achat à l'international : notions simples
  • Exercice d'application : analyse d'une situation d'entreprise qui conduit au choix de fournisseurs en fonction de critères satisfaisant la demande du client et la rentabilité attendue du projet
4/ Evaluer ses fournisseurs
  • Les règles de base d'une bonne évaluation
  • Les différents critères à évaluer
  • Elaborer et utiliser des outils simples : la grille de mesure
  • Les trucs et astuces pour simplifier la démarche
  • Atelier : construction d'une grille des différents critères à évaluer
5/ Organiser un suivi efficace de la démarche
  • Le rôle du suivi de la relation : la démarche de progrès permanent
  • Les visites chez les fournisseurs : la notion d'audit
  • Les outils de communication interne et externe de l'achat
  • L'impact d'un bon suivi dans la négociation avec ses fournisseurs
  • Exercice d'application : réaliser un tableau de bord achat simple et efficace
Approche Pédagogique

Approche Pédagogique

  • Pédagogie très opérationnelle fondée sur l'alternance entre théorie et pratique
  • Quiz
  • Etudes de cas
  • Echanges d’expériences
Participants

Participants

  • Responsables des achats
  • Acheteurs
  • Toute personnes en relation avec les fournisseurs
Dates

Dates

  • 26 et 27 Sept. 2019
  • 28 et 29 Nov. 2019