Formation Analyse et gestion du risque fournisseur

Objectifs
  • Développer un comportement proactif d'anticipation et de management des risques
  • Elargir la vision des risques majeurs à chacune des étapes du processus Achats
  • Mettre en œuvre les outils de prévention et de Management des Risques à l’Achat.
Participants
  • Acheteur
  • Manager et responsable des achats
  • Responsable de comptes fournisseurs
Approche Pédagogique
  • Quiz
  • Etudes de cas
  • Remise d’outils
  • Echanges d’expériences
  • Durée : 2 jours
  • Réf. : ACH29

Dates de Formations

23 et 24 Avril 2019

13 et 14 Juin 2019

22 et 23 Aout 2019

24 et 25 Oct. 2019

19 et 20 Déc. 2019

Programme
  • 1/ Les enjeux du management du risque fournisseur
    • • Pour l'entreprise et la fonction Achats
    • • Les réactions types face au risque
    • • Découvrir son profil face à la gestion du risque fournisseur
  • 2/ Les enjeux et risques financiers
    • • Quelques fondamentaux d'analyse financière
    • • Le taux de dépendance
    • • Les indicateurs simples à suivre
    • • La vigilance sur les "signaux forts" et "signaux faibles" émanant des fournisseurs
  • 3/ Les étapes de l'analyse des risques
    • • Revue des risques : financiers, juridiques, logistiques, qualité…
    • • Les facteurs de risques. Identification avec le PIFFAT
    • • Investigation et évaluation du risque fournisseur
    • • Cartographie risque/impact
    • • Traitement du risque
    • • Définition des priorités
  • 4/ Le choix des outils
    • • Tableaux d'identification des risques
    • • Plan de réduction des risques
    • • Typologie d'actions ad hoc
    • • Anticipation, couverture et transfert du risque
    • • Intégrer des indicateurs de risques dans les tableaux de bord achats
  • 5/ Le management du risque
    • • Le comité de pilotage
    • • Les revues planifiées
    • • La mise sous contrôle
    • • La traçabilité
    • • Expériences réelles
  • 6/ La gestion de crise
    • • La mise en place d'une cellule de crise
    • • Exemple de gestion d'une situation de crise
    • • Une communication achats adaptée
    • • Les postures efficaces en situation difficile