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Réf. ACH29
Formation #ACH29
Formation Analyse et gestion du risque fournisseur
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Objectifs
- Développer un comportement proactif d'anticipation et de management des risques
- Elargir la vision des risques majeurs à chacune des étapes du processus Achats
- Mettre en œuvre les outils de prévention et de Management des Risques à l’Achat
Programme
Participants
Dates
1/ Les enjeux du management du risque fournisseur
Approche Pédagogique
- Pour l'entreprise et la fonction Achats
- Les réactions types face au risque
- Découvrir son profil face à la gestion du risque fournisseur
- Quelques fondamentaux d'analyse financière
- Le taux de dépendance
- Les indicateurs simples à suivre
- La vigilance sur les "signaux forts" et "signaux faibles" émanant des fournisseurs
- Revue des risques : financiers, juridiques, logistiques, qualité…
- Les facteurs de risques. Identification avec le PIFFAT
- Investigation et évaluation du risque fournisseur
- Cartographie risque/impact
- Traitement du risque
- Définition des priorités
- Tableaux d'identification des risques
- Plan de réduction des risques
- Typologie d'actions ad hoc
- Anticipation, couverture et transfert du risque
- Intégrer des indicateurs de risques dans les tableaux de bord achats
- Le comité de pilotage
- Les revues planifiées
- La mise sous contrôle
- La traçabilité
- Expériences réelles
- La mise en place d'une cellule de crise
- Exemple de gestion d'une situation de crise
- Une communication achats adaptée
- Les postures efficaces en situation difficile
Approche Pédagogique
- Pédagogie très opérationnelle fondée sur l'alternance entre théorie et pratique
- Quiz
- Etudes de cas
- Echanges d’expériences
Participants
- Acheteur
- Manager et responsable des achats
- Responsable de comptes fournisseurs