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Formation Suivre et améliorer la qualité de vos fournisseurs et sous-traitants

Objectifs
  • Identifier les bonnes pratiques de suivi des fournisseurs et sous-traitants
  • Mettre en place une dynamique de progrès avec les fournisseurs
Participants
  • Responsable Qualité-Achats et/ou fournisseurs
  • Responsable Qualité
  • Acheteur
Approche Pédagogique
  • Quiz
  • Etudes de cas
  • Remise d’outils
  • Echanges d’expériences
  • Durée : 2 jours
  • Réf. : ACH30

Dates de Formations

23 et 24 Mai 2019

25 et 26 Juil. 2019

10 et 11 Sept. 2019

12 et 13 Nov. 2019

Programme
  • 1/ L'essentiel de sélection et de suivi des fournisseurs
    • • La liste des fournisseurs et sous-traitants critiques et/ou stratégiques
    • • Points clés du processus achat :
      • - le cahier des charges produit et système en amont
      • - les critères d'évaluation et de sélection des fournisseurs
  • 2/ Choisir les bons indicateurs de suivi
    • • La méthode RUSAC pour trouver les bons indicateurs
    • • Créer son tableau de bord à l'aide d'indicateurs simples et pertinents :
      • - niveau qualité réception (délai, conformité), niveau qualité en production, note des services associés…
      • - évaluer les coûts de non qualité dus aux achats
    • • Consolider les résultats par des indicateurs globaux de performance
  • 3/ Piloter son panel fournisseurs
    • • Transmettre un bilan régulier à ses partenaires
    • • Gérer son panel : prendre les bonnes décisions en fonction des résultats
    • • Passer ses fournisseurs en AQF (Assurance Qualité Fournisseur
  • 4/ Réagir en cas de dérive qualité
    • • Faire une demande d'action corrective claire et la suivre. Obtenir un plan de progrès
    • • Déclencher des audits si nécessaire. Gérer les crises
    • • Aider ses sous-traitants à progresser