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Formation Achat et approvisionnement en PME

Objectifs
  • Réduire les coûts des achats pour les PME
  • Augmenter le taux de satisfaction clients des PME
  • Faciliter le suivi des commandes et des contrats
  • Déterminer le niveau de stocks juste nécessaire
Participants
  • Approvisionneur débutant dans la fonction ou en charge de l'approvisionnement sans formation récente à son métier (approvisionnement de matières premières, de pièces de rechange, d'emballages, de produits de négoce…)
  • Tout collaborateur impliqué par une démarche d'approvisionnement
Approche Pédagogique
  • Quiz
  • Etudes de cas
  • Remise d’outils
  • Echanges d’expériences
  • Durée : 2 jours
  • Réf. : ACH53

Dates de Formations

18 et 19 Avril 2019

11 et 12 Juin 2019

16 et 17 Aout 2019

17 et 18 Oct. 2019

17 et 18 Déc. 2019

Programme
  • 1/ Positionner les missions des Achats et Appros par rapport aux besoins clients
    • • La fonction Achats-Appros dans la Supply Chain
    • • Le rôle des acheteurs et des approvisionneurs
  • 2/ Expliciter les éléments d'une politique d'achats
    • • Le processus Achats
    • • Les interlocuteurs de l'acheteur
    • • Les règles de fonctionnement
  • 3/ Se préparer aux négociations
    • • L'ABC des familles d'achats
    • • Les matrices d'analyse d'un marché
    • • Le prix de marché
    • • La rédaction du cahier des charges fonctionnel
    • • Les demandes d'informations sur les fournisseurs
    • • Les grilles de comparaison des offres
  • 4/ Choisir les méthodes d'approvisionnement et de stockage les plus adaptées
    • • Le contrat cadre et les commandes ouvertes
    • • L'exploitation du calcul des besoins et du point de commande
    • • L'anticipation des aléas des demandes clients et des délais fournisseurs
    • • Le calcul du stock de sécurité selon les familles de produits pour un taux de service demandé
  • 5/ Gérer la relation avec les fournisseurs
    • • Le cahier des charges logistique
    • • Évaluer les fournisseurs avec des indicateurs simples