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Formation #ACH64

Formation Cost Killer achats

Formation dans notre Centre ou à l'Hotel.

Durée : 10 jours

Réf. : ACH64


Sessions programmées :

Du 18 au 29 Fév. 2020

21 Avril 2020

Du 16 au 27 Juin 2020

Du 15 au 26 Sept. 2020

Du 17 au 28 Nov. 2020

Formation dans votre entreprise.

Durée : 10 jours

Réf. : ACH64

Vous souhaitez réaliser cette formation dans votre entreprise, sans adaptation ni personnalisation du programme ?

Vous souhaitez personnaliser le programme de cette formation pour qu'elle réponde aux spécificités de votre entreprise ?

Objectifs

  • Acquérir les compétences pour piloter avec efficacité ses achats
  • Identifier et savoir actionner les leviers pertinents conduisant à la réduction des coûts en fonction de son portefeuille d’achats
  • Mettre en place les bons comportements pour garantir, dans le temps, la rentabilité et la qualité des biens et services achetés
Programme
1/ Fondamentaux du Cost Killing
  • Les fondamentaux : Qu’est ce qu’acheter ? Quel vocabulaire indispensable à connaître ?
  • Pourquoi la gestion des achats est devenue une fonction incontournable pour une bonne gestion de l’entreprise ?
  • Notions de coût complet : Qu’est ce que le coût complet ? Quelles applications au quotidien ?
2/ Le Processus Achats
  • Appréhender l’ensemble des étapes clés d’une démarche achats réussie
  • La veille marché fournisseurs
  • L’analyse stratégique du portefeuille achats
  • La préparation et le lancement d’un appel d’offre
  • L’analyse des offres
  • Les outils de l’acheteur
  • La préparation à la négociation
  • Le contrat d’achats
  • Déployer une nouvelle relation commerciale avec un prestataire
  • Les tableaux de bord de suivi d’activité pertinents en achats
  • Exercice d'application : construction et analyse de différents tableaux de bord achats
3/ Replacer le cost-killing dans la stratégie globale de l’entreprise
  • Revisiter les enjeux et les limites du cost-killing en période de crise
  • Savoir avec qui pratiquer du cost-killing en interne et à l’externe
  • Définir le profil du cost-killer : une fonction ou une discipline transversale ?
  • Comment travailler avec un cabinet d'optimisation des coûts
4/ Utiliser les leviers en phase de sourcing
  • Augmenter la concurrence perçue
  • Réaliser un appel d'offres innovant
  • Faire appel à un nouveau fournisseur et réagir aux ententes
  • Augmenter la motivation des fournisseurs
  • Les outils SRM (Supplier Relationship Management) : Lean Manufacturing (éliminer toutes les pertes d’efficacité) , SMED (changement rapide d’outil ), SPC (Statistical process control) etc...
5/ Connaître les points de vigilance
  • Repérer les pièges et les bénéfices de ce type de démarche
  • Créer une veille et se benchmarker : établir les « best practices
Approche Pédagogique

Approche Pédagogique

  • Pédagogie très opérationnelle fondée sur l'alternance entre théorie et pratique
  • Quiz
  • Etudes de cas
  • Echanges d’expériences
Participants

Participants

  • Toute personne désirant réduire des coûts
  • Directeurs et Responsables d’entreprises
  • Directeurs et Responsables de centres de profit
  • Directeurs et Responsables commerciaux
  • Directeurs et Responsables des achats
Dates

Dates

  • Du 18 au 29 Fév. 2020
  • 21 Avril 2020
  • Du 16 au 27 Juin 2020
  • Du 15 au 26 Sept. 2020
  • Du 17 au 28 Nov. 2020