Accueil > Achats, Logistique > Achats > Gestion et planification budgétaire des achats
Formation #ACH71

Formation Gestion et planification budgétaire des achats

24 et 25 Sept. 2019

26 et 27 Nov. 2019

2 jours

Réf. ACH71

Vous souhaitez personnaliser le programme de cette formation pour qu'elle réponde aux spécificités de votre entreprise ? Demandez un devis.

Objectifs

  • Mettre en place ou adapter une organisation claire
  • Piloter les résultats de son service achats
  • Motiver tous les acteurs de la fonction dans la mise en œuvre des outils achat
  • Engager vers des achats responsables
  • Maitriser la gestion budgétaire des achats
Programme
1/ Présenter son organisation
  • Définir les objectifs, le processus et la structure achats
  • Expliciter les éléments d'une politique achats
  • Distinguer calcul de gains achats, économies et mesure de la performance
  • Se comparer aux meilleurs du métier
2/ Manager les équipes et son réseau
  • Le triangle de la performance
  • Les styles de management
  • Le rôle du manager
  • Compétences achats
  • Management et délégation : écouter, responsabiliser, motiver, faire progresser
  • Gérer des relations hiérarchiques ou fonctionnelles
  • Entretenir les relations de coopération
  • Conseiller et soutenir efficacement un acheteur opérationnel
  • Gérer les situations difficiles
  • Fixer des règles d'éthiques
3/ Rester vigilant sur les négociations de contrats
  • Les points clés juridiques pour le manager achats en France et à l'international
  • Les risques achats
  • Délimiter le pouvoir d'engagement personnel des acteurs de la fonction
  • Cerner les rapports de force
  • Le rôle et les postures à adopter en négociation
4/ Manager la relation fournisseur
  • Gestion du risque fournisseur
  • Contrats et points de vigilances juridiques
  • Capter l'innovation
  • Le développement fournisseur
  • Aider les fournisseurs à réussir : les améliorateurs Qualité, Coûts, Délais, Service
  • Performance du panel
5/ Élaborer sa stratégie budgétaire achats
  • Elaborer une méthodologie de diagnostic
  • Les points clés d'une démarche marketing achats
  • Stratégies et tactiques : de la réflexion à l'action
  • Arbitrer la gestion des contraintes de chaque périmètre achat
  • Piloter l'utilisation des outils d'analyse de risques
  • Synthétiser et prioriser les axes stratégiques par type d'achat
Approche Pédagogique

Approche Pédagogique

  • Pédagogie très opérationnelle fondée sur l'alternance entre théorie et pratique
  • Quiz
  • Etudes de cas
  • Echanges d’expériences
Participants

Participants

  • Responsables Achats
  • Acheteurs
  • Débutant ou Confirmé dans les Achats, Managers et Responsables d'entreprise
Dates

Dates

  • 24 et 25 Sept. 2019
  • 26 et 27 Nov. 2019