Durée : 2 jours
Code : ACL09
Prochaines dates programmées :
Formation #ACL09
Formation Tableaux de Bord Achats et Gestion des Priorités
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Objectifs
- Mettre le tableau de bord Achat au service d'une démarche de progrès
- Connaitre les leviers d’amélioration et définir les actions adaptées
- Pouvoir gérer l’ensemble de ses activités en fonction des priorités et risques encourus
Programme
Public Cible
Dates
1/ La place des Achats dans l'entreprise
Approche Pédagogique
- Les enjeux de la fonction achat
- Performance du service achats et compétitivité de l'entreprise
- Impact de la performance Achat sur la marge opérationnelle
- Impact comptable direct et coûts évités
- Secteur GD, type d'achats, processus d'achats...
- Gestion de l’assortiment
- Choix de l’organisation, regroupement des achats
- Référencement des fournisseurs, négociation et contrats d’achats
- Autres achats de prestation hors distribution
- Suivre de la satisfaction des clients internes
- Maitriser l’évolution de l’assortiment
- Maîtriser les Délais : performance logistique
- Suivre la Qualité : taux de défaillance fournisseur
- Suivi de la relation fournisseur
- Optimiser les Coûts : performance achat et baisses des coûts
- Décider de la forme et de la périodicité d’alimentation du tableau de bord
- Définir les seuils pour les différents indicateurs
- Mettre en œuvre, améliorer la présentation des objectifs et indicateurs au niveau du TDB
- Différentes catégories des indicateurs selon niveau de maturité Achat
- Mesure et surveillance des indicateurs au niveau du Tableau de bord achat
- Mesurer l'adéquation des indicateurs actuels avec les objectifs fixés
- Décider des axes d'amélioration suite à l’analyse périodique des indicateurs
- Définition des critères de Classement des actions avantagées
- Planning des tâches d’amélioration et affectation des ressources
- Efficacité du traitement des incidents fournisseurs
- Amélioration de la satisfaction client interne et client final
- Communiquer sur les résultats des Achats
- Assurer le suivi et les corrections qui s’imposent
- Déterminer les priorités de sa mission, ses rôles et responsabilités
- Sélectionner la pratique d'une organisation achat efficace
- Classer les activités selon leurs importances et urgences
- Sélectionner les activités à reporter ou à déléguer
- Rester flexible pour intégrer les imprévus et anticiper les périodes critiques
Approche Pédagogique
- Pédagogie très opérationnelle fondée sur l'alternance entre théorie et pratique
- Cas pratiques
- Remise d’outils
- Echanges d’expériences
Personnes Visées
- Responsables des Achats
- Acheteurs
- Responsables et Managers
Dates
- 18 et 19 Avril 2024
- 13 et 14 Juin 2024
- 12 et 13 Août 2024
- 10 et 11 Oct. 2024
- 12 et 13 Déc. 2024