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Formation #ACL103

Formation Lean Logistique

Durée : 2 jours

Code : ACL103


Prochaines dates programmées :

16 et 17 Avril 2024

13 et 14 Juin 2024

22 et 23 Août 2024

17 et 18 Oct. 2024

26 et 27 Déc. 2024

Fin d'Inscription :
Le Bulletin d'Inscription doit être rempli, cacheté, signé et envoyé par email : Au minimum 15 JOURS OUVRÉS avant la date de formation.
Si vous avez un besoin URGENT et que vous souhaitez une date de formation plus proche que les sessions programmées (minimum 15 à 20 jours ouvrés à date de votre demande)

Objectifs

  • Valoriser les enjeux et les gains potentiels liés à la mise en œuvre d’une démarche Lean logistique
  • Mettre en place une démarche de lean logistique
Programme
1/ Comprendre l'approche Lean
  • Définition du Lean
  • Approche Lean et création de la valeur
  • Les freins et les leviers
  • Les 4 piliers de la Lean Logistique, les 7 principes
  • De la Lean Logistique à la Lean Supply Chain
2/ Impacts d’une démarche Lean sur l’activité logistique
  • Evolutions organisationnelle, technique et humaine
  • Conditions de réussite de la démarche
  • Pérennisation du Lean Logistique
3/ Identifier, visualiser et tracer les processus
  • La cartographie des flux
  • La cartographie des processus
  • Du découpage des processus à l’analyse de la valeur logistique
  • Le principe de Value Stream Mapping (VSM) adapté à la logistique
  • Les 7 gaspillages en Lean logistic (MUDA)
  • Le processus de programmation décisionnel
4/ Les outils d’analyse logistique pour accéder à la performance
  • Analyse des traitements de l’information
  • La mesure de la performance
  • Les indicateurs lean logistique en mode « bottom-up » et les score cards
  • Le principe DMAIC
  • Le lean costing
5/ Instaurer une démarche lean logistique
  • La méthodologie
  • La démarche 8D
  • Les étapes de mise en œuvre
  • L'approche lean Six Sigma
  • La recherche permanente du progrès permanent
  • Appliquer la logistique collaborative
6/ Optimiser la chaîne de valeur
  • Repérer et réduire les gaspillages en mode CQD
  • Améliorer la réactivité et réduire les coûts d’exploitation
  • Accélérer les flux et rationaliser le processus
  • Mutualisation : le pooling système
  • Réaliser des prévisions pour améliorer le taux de service
  • Ergonomie des postes en logistique
Approche Pédagogique

Approche Pédagogique

  • Pédagogie très opérationnelle fondée sur l'alternance entre théorie et pratique
  • Cas pratiques
  • Remise d’outils
  • Echanges d’expériences
Public Cible

Personnes Visées

  • Responsables d’unité logistique
  • Supply Chain managers
  • Chefs de projet intégrés dans un programme d’amélioration en logistique
  • Cadres ou techniciens logistiques
Dates

Dates

  • 16 et 17 Avril 2024
  • 13 et 14 Juin 2024
  • 22 et 23 Août 2024
  • 17 et 18 Oct. 2024
  • 26 et 27 Déc. 2024
  • Fin d'Inscription :
    Le Bulletin d'Inscription doit être rempli, cacheté, signé et envoyé par email : Au minimum 15 JOURS OUVRÉS avant la date de formation.