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Formation #ACL110

Formation Maîtrise des Impacts Financiers de la Logistique

Durée : 2 jours

Code : ACL110


Prochaines dates programmées :

30 et 31 Mai 2024

11 et 12 Juil. 2024

05 et 06 Sept. 2024

14 et 15 Nov. 2024

Fin d'Inscription :
Le Bulletin d'Inscription doit être rempli, cacheté, signé et envoyé par email : Au minimum 15 JOURS OUVRÉS avant la date de formation.
Si vous avez un besoin URGENT et que vous souhaitez une date de formation plus proche que les sessions programmées (minimum 15 à 20 jours ouvrés à date de votre demande)

Objectifs

  • Comprendre comment interagissent flux physiques et flux financiers
Programme
1/ Les fondamentaux de la finance opérationnelle
  • Structure financière et endettement :
  • fonds de roulement, BFR, trésorerie
  • appréciation de l’équilibre financier
  • ratios de structure, d’endettement, de liquidité
  • Evolution de l'activité et analyse des marges
2/ Les aspects financiers de la Supply Chain / logistique
  • Impacts financiers de la gestion opérationnelle :
  • notion de capitaux investis
  • ratios de rotation de l’actif économique
  • supply chain et pilotage par le ROA
  • Des flux physiques aux flux financiers :
  • alignement de la réduction du BFR stocks sur l’optimisation des liquidités
  • apport de la Supply Chain dans la création de cash organique
  • valorisation et pérennisation
3/ Lier la Supply Chain à la création de valeur opérationnelle
  • L’arbre de création de valeur :
  • notions d’EVA
  • intérêt stratégique de la Supply Chain pour répondre à l’impératif de création de valeur
  • Les leviers d’action :
  • la Supply Chain pour limiter les facteurs d’érosion de marge
  • rationnalisation et optimisation
4/ Les impacts cash liés à l’optimisation de la Supply Chain
  • Les actions spécifiques sur les stocks (diminuer les slow-moving…)
  • L’impact négatif des sur-couvertures
  • Rationalisation des stocks en consignation
  • L'apport du lean manufacturing et des process logistiques gagnants dans l'amélioration de la performance cash
5/ Elaboration d'un tableau de bord finance et logistique efficient
  • Les indicateurs de performance pertinents
  • Le choix des indicateurs de pilotage logistique et finance
  • Exemples de reporting
Approche Pédagogique

Approche Pédagogique

  • Pédagogie très opérationnelle fondée sur l'alternance entre théorie et pratique
  • Cas pratiques
  • Remise d’outils
  • Echanges d’expériences
Public Cible

Personnes Visées

  • Responsables logistique et Supply Chain
  • Acheteurs
  • Toute personne de la fonction finance (contrôleur de gestion, DAF…)
Dates

Dates

  • 30 et 31 Mai 2024
  • 11 et 12 Juil. 2024
  • 05 et 06 Sept. 2024
  • 14 et 15 Nov. 2024
  • Fin d'Inscription :
    Le Bulletin d'Inscription doit être rempli, cacheté, signé et envoyé par email : Au minimum 15 JOURS OUVRÉS avant la date de formation.