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Formation #ACL115

Formation Manager son Magasin de Stockage

Durée : 3 jours

Code : ACL115


Prochaines dates programmées :

Du 29 au 31 Mai 2024

Du 24 au 26 Juil. 2024

Du 25 au 27 Sept. 2024

Du 20 au 22 Nov. 2024

Fin d'Inscription :
Le Bulletin d'Inscription doit être rempli, cacheté, signé et envoyé par email : Au minimum 15 JOURS OUVRÉS avant la date de formation.
Si vous avez un besoin URGENT et que vous souhaitez une date de formation plus proche que les sessions programmées (minimum 15 à 20 jours ouvrés à date de votre demande)

Objectifs

  • Appréhender les bonnes pratiques logistiques, optimiser les surfaces et les moyens de stockage dans son entrepôt
  • Approvisionner de facçon cohérente les références
  • Garantir la qualité des produits distribués
  • Optimiser l'efficacité des opérations de son magasin
  • Maîtriser la sécurité de ses collaborateurs et de la marchandise en intégrant les obligations réglementaires
Programme
1/ Introduction : retour sur les fondamentaux
  • La notion de chaîne logistique et du principe de la logistique
  • La notion de stock et de management de stockage, de quoi parlons-nous ?
  • L'évolution de la logistique de l'entreprise
2/ Comprendre le rôle du stock dans l’entreprise
  • Intégrer le processus des stocks dans une entreprise (le cycle d’exploitation)
  • Comprendre le rôle des stocks et le rôle de l’approvisionneur
  • La valeur ajoutée du gestionnaire de stock dans l’amélioration continue du magasin
  • Le gestionnaire de stock au service de la performance de l’entreprise
  • L’incidence financière du stock dans la gestion de l’entrepriset
  • Identifier les rôles du magasin dans l'entreprise
  • Les missions du magasin dans la chaîne logistique globale
  • Les missions du magasinier et du responsable magasin
3/ Maîtriser les principales fonctions du magasin
  • La réception, l'accueil des transporteurs
  • Le stockage-rangement, l'ABC appliqué au magasin
  • La préparation de commandes et le traitement des urgences
  • La gestion des expéditions, les conditionnements et la traçabilité des opérations
  • Les précautions à prendre pour prévenir les litiges
  • Les bases du Lean appliqué au magasin
4/ Devenir le spécialiste du stockage
  • Les différents systèmes de stockage et leur efficacité
  • Les nouveaux équipements du magasin (chariots élévateurs AGV…)
  • Comment gagner de la place ?
  • Les stocks de sécurité, le nombre économique de commandes
  • L'approvisionnement sur seuil, le Kanban
  • L'organisation et la gestion de magasin de pièces détachées
5/ La qualité et l'amélioration continue au magasin
  • L'obligation de résultat
  • La contribution du magasin au système de management de la qualité
  • Les 5 S appliqués au magasin
  • Les différents types d'inventaires (partiels, tournants…)
  • Le tableau de bord pour maîtriser le pilotage du magasin
6/ Améliorer la sécurité dans les entrepôts
  • Identifier les acteurs de la démarche de sécurité
  • Optimiser les régimes d'exploitation
  • Assurer la mise en place de contrôle de sécurité
  • Assurer la prévention des accidents dans un entrepôt : gestion des EPI et des bonnes pratiques
7/ Animer une équipe de magasiniers
  • Fédérer, motiver, impliquer
Approche Pédagogique

Approche Pédagogique

  • Pédagogie très opérationnelle fondée sur l'alternance entre théorie et pratique
  • Cas pratiques
  • Remise d’outils
  • Echanges d’expériences
Public Cible

Personnes Visées

  • Responsable logistique
  • Responsable entrepôt
  • Manager
Dates

Dates

  • Du 29 au 31 Mai 2024
  • Du 24 au 26 Juil. 2024
  • Du 25 au 27 Sept. 2024
  • Du 20 au 22 Nov. 2024
  • Fin d'Inscription :
    Le Bulletin d'Inscription doit être rempli, cacheté, signé et envoyé par email : Au minimum 15 JOURS OUVRÉS avant la date de formation.