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Formation #ACL132

Formation Orientation Supply Chain Côté client

Durée : 2 jours

Code : ACL132


Prochaines dates programmées :

23 et 24 Avril 2024

25 et 26 Juin 2024

01 et 02 Août 2024

24 et 25 Oct. 2024

19 et 20 Déc. 2024

Fin d'Inscription :
Le Bulletin d'Inscription doit être rempli, cacheté, signé et envoyé par email : Au minimum 15 JOURS OUVRÉS avant la date de formation.
Si vous avez un besoin URGENT et que vous souhaitez une date de formation plus proche que les sessions programmées (minimum 15 à 20 jours ouvrés à date de votre demande)

Objectifs

  • Optimiser les coûts de la Supply Chain en assurant le taux de service client
  • Déterminer les principaux leviers d'actions
  • Mettre en place un plan d'actions priorisé et adapté pour rendre sa Supply Chain agile
  • Identifier les principaux postes de coûts
Programme
1/ Mettre le client final au cœur de sa démarche Supply Chain
  • Réduire les coûts mais pas la performance de sa Supply Chain
  • Revisiter l'organisation, la réactivité, les coûts, le taux de service client
2/ Planifier la Supply Chain
  • Prendre en compte les besoins et prévisions commerciales ainsi que les ressources industrielles
  • Concevoir une démarche S&OP /PIC
  • Savoir faire les arbitrages nécessaires entre les différentes parties prenantes
3/ Adapter les stocks au taux de service client demandé
  • Redimensionner vos stocks de sécurité selon la classe A, B, C de vos produits
  • Choisir la bonne méthode d'approvisionnement
  • Éliminer les stocks dormants
4/ Organiser ses entrepôts en fonction des divers canaux de distribution
  • Réduire les coûts de votre immobilier : localisation, surfaces utilisées
  • Réduire vos coûts opérationnels : optimisation des tâches et activités des personnels d'entrepôts
  • Adapter le positionnement des stocks
  • Réduire vos frais fixes par le levier d'une externalisation réussie
5/ Mutualiser ses transports
  • Optimiser les paramètres clés du transport : taux de remplissage, gestion des tournées, mutualisation des transports amont et aval
  • Évoluer vers de nouvelles modalités de transports : multimodal, fluvial, etc
6/ Evaluer les bonnes pratiques de sa Supply Chain
  • Positionnement par rapport à un référentiel des forces et points d'amélioration de sa Supply Chain (jeu pédagogique)
7/ Construire son plan d'actions pour piloter sa Supply Chain
  • Concret, échéancé, réalisable
Approche Pédagogique

Approche Pédagogique

  • Pédagogie très opérationnelle fondée sur l'alternance entre théorie et pratique
  • Cas pratiques
  • Remise d’outils
  • Echanges d’expériences
Public Cible

Personnes Visées

  • Responsable Supply Chain et Logistique
  • Chef de projets Supply Chain et Logistique
  • Manager, collaborateur Supply Chain et Logistique
  • Dirigeant de PME
Dates

Dates

  • 23 et 24 Avril 2024
  • 25 et 26 Juin 2024
  • 01 et 02 Août 2024
  • 24 et 25 Oct. 2024
  • 19 et 20 Déc. 2024
  • Fin d'Inscription :
    Le Bulletin d'Inscription doit être rempli, cacheté, signé et envoyé par email : Au minimum 15 JOURS OUVRÉS avant la date de formation.