Formation Analyse des Achats grâce aux Coûts Complets

1/ Analyse et de décomposition des coûts fournisseurs

• Identifier les leviers de coûts fournisseurs

• Eléments de décomposition

• Coûts fixes / Coûts variables

• Coûts directs / Coûts indirects

2/ Mesure des impacts économiques

• Courbes de production

• Impact volume / Impact coûts- prix

• Impact changement de spécifications élaborer des modèles de coûts fournisseurs

• Sources d'informations / Méthode évaluation économique

• Utilisation informations publiques / Méthode estimation poste par poste / Demandes informations fournisseurs (RFI)

• Méthode de décomposition complète

3/ Analyse du processus de décomposition des coûts

• Analyse marché fournisseur

• Structure du marché et des coûts

• Analyse de nos besoins

• Application des leviers de coûts

• Construire un modèle de coûts

4/ Les solutions de réduction des coûts

• Sur le levier courbe des coûts de production

• Sur le levier volume / Sur le levier coûts-prix

• Sur le levier changement spécifications

5/ Les méthodes de calcul des coûts Fournisseurs

• Introduction

• Les différents types d'analyse de coûts

• Le processus d'analyse des coûts

6/ Application des règles de calcul des coûts MP + MO

• Calcul des coûts matières

• Des coûts main d'oeuvre

7/ Application des règles de calcul des coûts machine

• Identifier les leviers de coûts machine

• Mesurer l'efficience machine

• Calculer les coûts amortissements machine

• Calculer les coûts des intérêts financiers

• Calculer les coûts de maintenance

• Calculer les coûts des énergies

• Calculer les coûts des surfaces utilisées

• Synthèse des coûts Machines

8/ Calcul du résultat d'exploitation

• Calcul des frais généraux de production

• Calcul des frais de ventes, généraux et administratifs

• Calcul des frais de packaging et de transport

• Calcul des prix et des marges

9/ Identification des leviers de création de valeur

• Les leviers et l'optimisation de la valeur

• Les outils de réduction des coûts

• L'analyse de la valeur pour les achats

• Les outils du Lean manufacturing