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Formation #ACL50

Formation Evaluation des Fournisseurs

Durée : 2 jours

Code : ACL50


Prochaines dates programmées :

23 et 24 Avril 2024

18 et 19 Juin 2024

29 et 30 Août 2024

01 et 02 Oct. 2024

10 et 11 Déc. 2024

Fin d'Inscription :
Le Bulletin d'Inscription doit être rempli, cacheté, signé et envoyé par email : Au minimum 15 JOURS OUVRÉS avant la date de formation.
Si vous avez un besoin URGENT et que vous souhaitez une date de formation plus proche que les sessions programmées (minimum 15 à 20 jours ouvrés à date de votre demande)

Objectifs

  • Rationaliser et optimiser le panel fournisseurs
  • Acquérir des techniques et méthodes de recherche, de qualification et d'évaluation des fournisseurs
  • Appréhender les risques d'achat internes et externes
Programme
1/ Connaître et identifier les attentes de l'entreprise
  • L'achat et son environnement : l'entreprise, le marché amont, la place et le rôle de L'achat dans la logistique globale
  • L'enjeu fournisseur : la satisfaction des clients de l'achat et de l'entreprise
2/ Connaître le processus de consultation
  • Les différentes étapes
  • Comprendre le besoin exprimé
  • Recueillir les informations des demandeurs et participer dès l’amont
  • Définir les jalons
  • Se doter d‘un système d’évaluation objectif
3/ Exprimer le besoin et connaître le panel fournisseurs
  • Définition du besoin, son analyse quantitative et qualitative
  • Prendre en compte le cycle de vie du produit
  • Identifier et hiérarchiser les contraintes à l'achat
  • Rôle et méthode de segmentation du portefeuille achat
  • Prendre en compte la notion de risque et profit
  • Identifier les pistes de réduction des contraintes internes
4/ Rechercher et sélectionner ses fournisseurs
  • Le sourcing
  • Répertorier et utiliser les différentes source d'informations
  • Elaborer et utiliser des outils d'identification et d'aide à la décision (RFI, RFQ)
  • La grille de sélection des fournisseurs : grille par famille d'achats
  • Déterminer et hiérarchiser les critères
5/ Monter et lancer la consultation
  • Les différentes pièces et les règles d’or du cahier des charges
  • Savoir préparer l’analyse
  • Adopter les bons réflexes et attitudes pendant toute la durée de la consultation
6/ Evaluer ses fournisseurs et analyser le risque fournisseurs
  • Les règles de base d'une bonne évaluation
  • Les différents critères à évaluer
  • Evaluation du risque financier
  • Questions à poser et les points à surveiller
  • Elaborer et utiliser des outils simples : la grille de mesure
  • Les trucs et astuces pour simplifier la démarche
7/ Organiser un suivi efficace de la démarche
  • Le rôle du suivi de la relation : la démarche de progrès permanent
  • Les visites chez les fournisseurs : la notion d'audit
  • Les outils de communication interne et externe de l'achat
  • L'impact d'un bon suivi dans la négociation avec ses fournisseurs
Approche Pédagogique

Approche Pédagogique

  • Pédagogie très opérationnelle fondée sur l'alternance entre théorie et pratique
  • Cas pratiques
  • Remise d’outils
  • Echanges d’expériences
Public Cible

Personnes Visées

  • Responsables des achats
  • Acheteurs
  • Toute personnes en relation avec les fournisseurs
Dates

Dates

  • 23 et 24 Avril 2024
  • 18 et 19 Juin 2024
  • 29 et 30 Août 2024
  • 01 et 02 Oct. 2024
  • 10 et 11 Déc. 2024
  • Fin d'Inscription :
    Le Bulletin d'Inscription doit être rempli, cacheté, signé et envoyé par email : Au minimum 15 JOURS OUVRÉS avant la date de formation.