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Formation #ACL95

Formation Cycle Management Logistique

Durée : 8 jours

Code : ACL95


Prochaines dates programmées :

Du 10 au 19 Avril 2024

Du 12 au 21 Juin 2024

Du 05 au 14 Août 2024

Du 09 au 18 Oct. 2024

Du 11 au 20 Déc. 2024

Fin d'Inscription :
Le Bulletin d'Inscription doit être rempli, cacheté, signé et envoyé par email : Au minimum 15 JOURS OUVRÉS avant la date de formation.
Si vous avez un besoin URGENT et que vous souhaitez une date de formation plus proche que les sessions programmées (minimum 15 à 20 jours ouvrés à date de votre demande)

Objectifs

  • Maîtriser et organiser les flux du client au fournisseur
  • Maîtriser la demande et planifier la Supply Chain
  • Réduire les stocks grâce aux bonnes règles de gestion
  • Optimiser le fonctionnement de vos entrepôts et plate-formes de distribution (dimensionner les surfaces, savoir choisir un WMS…)
  • Maîtriser l'externalisation des prestations logistiques
  • Mettre en place une politique de transport adaptée
Programme
1/ De la logistique à la Supply Chain
  • La Supply Chain : missions et responsabilités
  • Les différentes organisations possibles
  • Les Systèmes d'Information appliqués à la Supply Chain
  • Les enjeux financiers de la Supply Chain
  • Le process des prévisions de ventes
2/ Application du concept de Supply Chain
  • Mise en ligne des processus et les enjeux
  • La simulation de la chaîne logistique
  • Les phénomènes de la chaîne logistique par la simulation
  • Les indicateurs de la satisfaction clients
  • Les indicateurs du fonctionnement interne
  • Le benchmark
3/ Analyse de la stratégie logistique de l'entreprise
  • Le tableau de bord du responsable logistique
  • Quelles solutions logistiques pour quelle stratégie ?
4/ La tenue de la promesse de vente
  • Gestion de la demande client
  • Planification des ressources
  • Administration des ventes
5/ Le réseau de distribution
  • Les stratégies et organisations possibles en fonction des besoins clients
  • Choix de la localisation des plates-formes et entrepôts
6/ Gestion de l'entrepôt
  • Les fonctions de l'entrepôt dans la solution logistique
  • Un lieu de stockage, de productivité et d'accélération de flux
  • Les activités de base
  • L'audit de l'entrepôt
7/ Externalisation des activités logistiques
  • L'approche juridique
  • Les étapes vers l'externalisation
8/ Pilotage de l'activité transports
  • L'environnement juridique et le contrat de transport
  • Choisir les bons Incoterms CCI 2010 en fonction de ses activités et de sa stratégie
  • Acheter une prestation de transport
  • Gérer un contrat de transport
  • Tirer parti des facilités douanières
9/ Planification des ressources d'approvisionnement : S&OP, MRP2, DRP
  • La simulation de la boucle MRP2
  • Du MRP2 au DRP : la transposition au réseau de distribution
  • Réussir sa démarche S&OP ou PIC
10/ Gestion des stocks
  • Les outils d'analyse des stocks
  • Les méthodes de gestion des stocks
  • Le passage des commandes et réapprovisionnements juste nécessaires
11/ Une nouvelle approche des fournisseurs : travailler avec le fournisseur
  • L'audit logistique fournisseur, principes
  • La grille d'évaluation des fournisseurs
  • La convention logistique, principe et mise en place
  • Gestion partagée et mutualisée des approvisionnements
Approche Pédagogique

Approche Pédagogique

  • Pédagogie très opérationnelle fondée sur l'alternance entre théorie et pratique
  • Cas pratiques
  • Remise d’outils
  • Echanges d’expériences
Public Cible

Personnes Visées

  • Directeur et responsable logistique
  • Ingénieur ou cadre du service logistique accédant au poste de responsable
  • Tout collaborateur évoluant vers des responsabilités de Responsable Logistique
Dates

Dates

  • Du 10 au 19 Avril 2024
  • Du 12 au 21 Juin 2024
  • Du 05 au 14 Août 2024
  • Du 09 au 18 Oct. 2024
  • Du 11 au 20 Déc. 2024
  • Fin d'Inscription :
    Le Bulletin d'Inscription doit être rempli, cacheté, signé et envoyé par email : Au minimum 15 JOURS OUVRÉS avant la date de formation.