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Formation Gérer des Tableaux de bord et suivre le Budget

Objectifs
  • Acquérir le savoir-faire et la rigueur nécessaires à la tenue du tableau de bord et du budget d'un département
  • Concevoir un tableau de bord avec les indicateurs clés
  • Etablir un budget en maitrisant les principaux postes
  • Organiser les données sous Excel pour fiabiliser la mise à jour des indicateurs et du budget
Participants
  • Assistante, secrétaire, assistante de direction
  • Office Manager
  • Tout collaborateur souhaitant mettre en place et utiliser un tableau de bord opérationnel, ou optimiser le suivi budgétaire du service
Approche Pédagogique
  • Quiz
  • Etudes de cas
  • Remise d’outils
  • Echanges d’expériences
  • Durée : 2 jours
  • Réf. : ASSI37
Aperçu du Programme
  • 1/ Savoir ce qu'on veut : préparer le tableau de bord et suivre le budget
  • 2/ Trouver ce qu'on cherche : gagner en efficacité grâce à l'utilisation des fonctions avancées d'Excel
  • 3/ Rendre visible ce qu'on a trouvé : illustrer les chiffres de façon percutante