Formation Pratique à l'Audit interne

Objectifs
  • Maîtriser toute la démarche d'audit interne
  • Savoir faire et savoir être
  • Analyser et proposer des actions
  • Manager les audits
  • Comprendre la démarche d'audit pour la mettre en œuvre
  • Faire la relation entre audit interne et contrôle interne
Participants
  • Auditeur interne récent dans la fonction
Approche Pédagogique
  • Quiz
  • Etudes de cas
  • Remise d’outils
  • Echanges d’expériences
  • Durée : 3 jours
  • Réf. : AUD01

Dates de Formations

24 au 26 Avril 2019

19 au 21 Juin 2019

07 au 09 Aout 2019

16 au 18 Oct. 2019

18 au 20 Déc. 2019

Programme
  • 1/ L'audit interne : rôle et missions
    • • Définir la fonction et sa place dans la structure
    • • Construire la charte d'audit
    • • La déontologie de la fonction
  • 2/ Définir les objectifs et planifier un audit interne
    • • Vérifier la conformité. Planifier les missions
    • • Évaluer la performance et le dispositif
  • 3/ Organiser une mission d'audit interne
    • • Les étapes d'une mission à partir de la lettre de mission, prévoir : l'étude préalable, le déroulement, le rapport, le suivi
  • 4/ Préparer la mission d'audit
    • • La lettre de mission : les objectifs, le contenu, la communication associée
    • • Mener l'étude préalable : recenser l'information interne et externe
    • • Identifier les zones à risques, prendre contact avec les audités
  • 5/ Réaliser la mission d'audit
    • • Décrire l'existant :
      • - les documents à réunir, flow chart, tableau de répartition des tâches
      • - établir les questionnaires d'audit
      • - conduire les entretiens
    • • Valider la conformité de l'existant : test de conformité, questionnaires
    • • Analyser l'existant :
      • - le tableau des forces et faiblesses apparentes
      • - les sondages, l'échantillonnage statistique, le tableau d'évaluation des procédures
      • - l'audit des outils informatiques
  • 6/ Les deux dimensions de l'audit interne
    • • Savoir-faire :
      • - la méthode d'audit et ses différentes phases
      • - les outils associés
      • - les conditions de réussite
    • • Savoir être :
      • - l'importance du relationnel dans la conduite de l'audit interne
      • - les objectifs attendus de la séquence de l'audit, les entretiens
  • 7/ Analyser les données
    • • Synthétiser les conclusions d'audit :
      • - la Feuille de Révélation et d'Analyse des Problèmes
      • - arbitrer risque et performance
    • • Identifier les atouts de l'organisation et les faiblesses
    • • Rédiger les différents types de rapport (rédigé, synthétique, lettre de management)
    • • Prendre une posture de porteur de progrès
  • 8/ Conclure la mission
    • • Rédiger les différents types de rapports
    • • Le suivi de la mission