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Formation #AUD20

Formation Audit et Contrôle de gestion

29 et 30 Août 2019

22 et 23 Oct. 2019

26 et 27 Déc. 2019

2 jours

Réf. AUD20

Vous souhaitez personnaliser le programme de cette formation pour qu'elle réponde aux spécificités de votre entreprise ? Demandez un devis.

Objectifs

  • Acquérir la méthode d'audit interne
  • Savoir conduire un audit interne
  • Montrer l’importance du Contrôle de Gestion dans le management de l’entreprise
  • Montrer les limites de la comptabilité financière et les avantages de la comptabilité de gestion pour la maîtrise des coûts
  • Comprendre la nécessité de passer de la mesure globale du résultat de l’entreprise à la compréhension de son élaboration
  • Exposer les modalités de calcul des coûts de revient en analysant les différentes catégories de charges utilisées dans ce calcul
Participants

Participants

  • Cadre appelé à exercer de façon permanente ou occasionnelle la fonction d'auditeur interne
  • Auditeur interne récent dans la fonction
  • Cadre opérationnel, risk manager, auditeur interne appelés à intervenir dans la mise en œuvre d'un dispositif de contrôle interne
Approche Pédagogique

Approche Pédagogique

  • Cas pratiques
  • Remise d’outils
  • Echanges d’expériences
Programme
1/ L'audit interne : rôle et missions
  • Définir la fonction et sa place dans la structure
  • Construire la charte d'audit
  • La déontologie de la fonction
2/ Définir les objectifs et planifier un audit interne
  • Vérifier la conformité. Planifier les missions
  • Évaluer la performance et le dispositif
3/ Organiser une mission d'audit interne
  • Les étapes d'une mission
  • comprendre la lettre de mission
  • prévoir l'étude préalable, le déroulement, le rapport, le suivi
4/ Préparer la mission d'audit
  • La lettre de mission : les objectifs, le contenu, la communication associée
  • Mener l'étude préalable : recenser l'information interne et externe
  • Identifier les zones à risques, prendre contact avec les audités
5/ Réaliser la mission d'audit
  • Décrire l'existant :
  • les documents à réunir, flow chart, tableau de répartition des tâches
  • établir les questionnaires d'audit
  • conduire les entretiens
  • Valider la conformité de l'existant : test de conformité, questionnaires
  • Analyser l'existant :
  • le tableau des forces et faiblesses apparentes
  • les sondages, l'échantillonnage statistique, le tableau d'évaluation des procédures
  • l'audit des outils informatiques
  • Synthétiser les conclusions d'audit :
  • la feuille de révélation
  • la feuille d'analyse des problèmes
  • arbitrer risque et performance
  • valoriser le meeting final
6/ COMPTABILITE GENERALE VS COMPTABILITE DE GESTION
  • Analyse globale des flux externes
  • Analyse détaillée du fonctionnement de l’entreprise
7/ L’UTILITE DE LA CONNAISSANCE DES COÛTS
  • Maîtrise des coûts et Performance
  • L’environnement en économie de production et leviers de croissance
  • L’environnement en économie du marché et Théorie du coût cible
  • Une démarche de progrès pour piloter l’entreprise
  • Le système analytique repose sur l’analyse des coûts
8/ LES MODALITES CLASSIQUES DU CALCUL DES COÛTS DE REVIENT
  • Phase 1 : Ajuster les éléments de la comptabilité générale
  • Phase 2 : Transférer les Coûts directs dans les coûts des produits ou des prestations
  • Phase 3 : Affecter, Répartir et imputer les Coûts indirects
Dates

Dates

  • 29 et 30 Août 2019
  • 22 et 23 Oct. 2019
  • 26 et 27 Déc. 2019