Formation Risques opérationnels

Objectifs
  • Connaître les fondements de la gestion du risque opérationnel
  • Identifier les obligations issues de Bâle II
  • Cartographier les risques opérationnels
Participants
  • Risk managers
  • Auditeurs internes et inspecteurs
  • Toute personne chargée de la gestion du risque opérationnel
Approche Pédagogique
  • Quiz
  • Etudes de cas
  • Remise d’outils
  • Echanges d’expériences
  • Durée : 2 jours
  • Réf. : BQ32

Dates de Formations

18 et 19 Avril 2019

11 et 12 Juin 2019

29 et 30 Aout 2019

10 et 11 Oct. 2019

26 et 27 Déc. 2019

Programme
  • 1/ Le cadre général et les fondements de la gestion du risque opérationnel
    • • Passer en revue les concepts de base :
      • - les dimensions du risque
      • - les pertes événementielles
      • - les facteurs de risque
      • - les pertes moyennes
      • - les pertes inattendues ou catastrophiques
    • • Connaître les interactions avec les autres familles de risques
    • • Les spécificités par segment de marché
  • 2/ Risque opérationnel : définitions et obligations issues de Bâle II et du CRBF 97-02
    • • Rappel des 3 piliers et des méthodes de calcul des fonds propres
    • • Ce que dit Bâle II dans la prise en compte du ratio Mc Donough sur le risque opérationnel
    • • Les nouvelles exigences en fonds propres et les moyens pour y répondre
    • • Focus sur la révision de la directive Fonds Propres et CRD IV
  • 3/ Méthodologie pour cartographier les risques opérationnels
    • • Identifier clairement les risques auxquels l’établissement est soumis
    • • Évaluer ces risques bruts
    • • Définir le cadre de maîtrise des risques cibles :
      • - contrôles organisationnels
      • - contrôles manuels / visuels
      • - contrôles automatiques
    • • Évaluer le dispositif de maîtrise des risques existants et des risques nets
    • • Synthétiser et hiérarchiser les risques
    • • Définir les indicateurs d’alertes
    • • L’impact du Plan de Continuité d’Activité (PCA) sur l’identification et la maîtrise des risques opérationnels
  • 4/ Étapes clés du passage en méthodes avancées (AMA)
    • • Mettre en place un dispositif de collecte des incidents
    • • Constituer un historique des pertes : les notions de pertes attendues et pertes exceptionnelles
    • • Déterminer les modèles statistiques des évènements de perte : Loss Distribution Approach - LDA
    • • Élaborer des scénarios
    • • Définir le périmètre de consolidation AMA
    • • Définir la matrice d’experts de corrélation
    • • Procéder au calcul effectif des fonds propres