Formation Fondamentaux du Risk Management bancaire

Objectifs
  • Maitriser les dfférentes typologies de risques
  • Maitriser le risk management dans l'organisation
  • Comprendre la réglementation de la gestion des risques
  • Cartographier les risques opérationnels
Participants
  • Manager
  • Collaborateur
  • Toute personne souhaitant connaître et maîtriser les fondamentaux du Risk Management, face à Bâle II : Bâle III
Approche Pédagogique
  • Quiz
  • Etudes de cas
  • Remise d’outils
  • Echanges d’expériences
  • Durée : 2 jours
  • Réf. : BQ33

Dates de Formations

09 et 10 Mai 2019

23 et 24 Juil. 2019

10 et 11 Sept. 2019

12 et 13 Nov. 2019

Programme
  • 1/ Définir et identifier les risques
    • • Qu'est ce qu'un risque ?
    • • Distinguer risques et facteurs de risques
    • • Cartographie des risques :
      • - risque de crédit et de contrepartie
      • - risque opérationnel
      • - risque de marché
      • - risque de liquidité…
    • • Quantifier chaque risque
  • 2/ Positionner le risk management
    • • Les fonctions concernées
    • • Les outils du risk management
    • • Le suivi et le pilotage des risques
    • • Compliance officer, une fonction contrôlée par l'AMF
  • 3/ Décrypter l'environnement réglementaire Bâle II/III
    • • Le cadre réglementaire : Bâle II/III et les Directives CRD
    • • Les enjeux d’une amélioration de la qualité des fonds propres
    • • Les ratios prudentiels et de levier : NSFR, LCR
    • • Le lien entre le capital économique et réglementaire
    • • La norme BCBS 239
    • • Les nouveaux pouvoirs des autorités de contrôle: ACPR, EBA, BCE et MSU
  • 4/ Identifier et maîtriser les risques de crédit
    • • Maîtriser le cadre de la gestion du risque crédit
    • • Les exigences en fonds propres depuis la réforme Bâle III et CRD IV
    • • Les obligations de reporting réglementaire
    • • Le provisionnement du risque crédit
    • • Les évolutions issues de la réforme Bâle III et CRD IV
  • 5/ Mettre en place un dispositif dédié aux risques opérationnels
    • • Connaître le cadre de la gestion du risque opérationnel
    • • Définition et obligations propres au risque opérationnel
    • • Méthodologie pour cartographier les risques opérationnels :
      • - identifier et évaluer les risques
      • - étapes clés du passage en méthodes avancées (AMA)
      • - auto-évaluer le dispositif
      • - les indicateurs d’alertes
      • - renforcer le contrôle interne
  • 6/ Appréhender le risque de marché
    • • La mesure du risque de marché avec la méthode standard
    • • Le concept de VaR