Formation Pratique de la Comptabilité Analytique

Objectifs
  • Maîtriser les principes essentiels de la Comptabilité Analytique
  • S'approprier les différentes méthodes de calcul des coûts et des marges
  • Maitriser les différentes techniques applicable de Comptabilité Analytique pour l'entreprise
  • Etablir les indicateurs pertinents comme outil d'aide à la décision
Participants
  • Contrôleur de gestion en charge de la comptabilité analytique de sa société
  • Chef comptable
  • Rsponsable et collaborateur du service de comptabilité analytique
  • Gestionnaire de produits ou d'unités de production en charge des coûts
  • Cadre ingénieur et technicien engagé dans une action d'optimisation des coûts
Approche Pédagogique
  • Quiz
  • Etudes de cas
  • Remise d’outils
  • Echanges d’expériences
  • Durée : 2 jours
  • Réf. : CF07

Dates de Formations

23 et 24 Avril 2019

25 et 26 Juil. 2019

27 et 28 Aout 2019

24 et 25 Oct. 2019

17 et 18 Déc. 2019

Programme
  • 1/ Enrichir les analyses de gestion grâce à la comptabilité analytique
    • • La comptabilité de gestion
    • • Retraiter des charges de la comptabilité générale
    • • Répondre au besoin d'analyse multidimensionnelle de l'activité
  • 2/ Mesurer les enjeux des coûts grâce aux coûts complets
    • • Distinguer les charges directes et indirectes
    • • Déterminer les centres analytiques (ou sections)
    • • Choisir les unités d'œuvre et les clés de répartition
    • • Valoriser les stocks
    • • Les utilisations : améliorer la productivité, gérer les indirects…
    • • Cas : application de la méthode au calcul du coût de revient complet de produits
  • 3/ Accompagner les décisions grâce aux coûts partiels
    • • Distinguer les charges fixes et les charges variables
    • • Analyser les différents niveaux de marges de contribution
    • • Déterminer le point mort ou seuil de rentabilité
    • • Les utilisations : faire ou faire faire, négocier un prix…
    • • Cas : application de la méthode pour optimiser la profitabilité d'une entreprise
  • 4/ Approfondir les analyses de gestion grâce à la méthode des coûts par activités (ABC)
    • • L'intérêt d'une nouvelle méthode
    • • Définir et valoriser les activités
    • • Diversifier et choisir les inducteurs d'activités
    • • Calculer les coûts des inducteurs et les coûts des objets de coût
    • • Les utilisations : piloter les processus, gérer la diversité…
    • • Cas : calcul du coût des activités et analyse des résultats analytiques
  • 5/ Anticiper pour faire évoluer le système de gestion
    • • Les étapes de mise en place d'une comptabilité analytique
    • • Les facteurs clés de succès