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Formation #CF13

Formation La Mise en Place d'un CSP Comptable

27 et 28 Août 2019

22 et 23 Oct. 2019

17 et 18 Déc. 2019

2 jours

Réf. CF13

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Objectifs

  • Maitriser les enjeux liés à la mise en place d’un Centre de Services Partagés (CSP) comptable et financier au sein de votre organisation
  • Etablir les facteurs clés de succès à la mise en place d’un Centre de Services Partagés (CSP)
  • Mesurer les risques et anticiper les différentes étapes d’une telle démarche
Participants

Participants

  • Directeurs financiers
  • Directeurs comptables
  • Responsables comptables et financiers
  • Responsables du contrôle de gestion
  • Experts-comptables
  • Responsable fonctionnel ou opérationnel en charge d’un projet d’externalisation
Approche Pédagogique

Approche Pédagogique

  • Quiz
  • Etudes de cas
  • Remise d’outils
  • Echanges d’expériences
Programme
1/ Les enjeux
  • Les mutations de la fonction finance et les fonctionnalités offertes par les innovations technologiques
  • Une volonté de standardisation et de simplification des processus comptables et financiers
  • Un objectif de mutualisation et de réduction des coûts de fonctionnement
  • L’arbitrage entre un Centre de Services Partagés (CSP) et le recours à l’externalisation pure et simple
2/ Le maintien des activités opérationnelles dans les métiers
  • La phase de préétude et le diagnostic de l’organisation en place :
  • faire l’état des lieux des systèmes d’information
  • analyser les activités des unités opérationnelles
  • modéliser les processus internes
  • Mettre au point une organisation cible
  • Rédiger une expression de besoins
3/ Le rôle du CSP au sein de l’organisation
  • Identifier les cycles comptables à héberger au sein du CSP
  • Etablir une relation interne « client / fournisseur » :
  • définir les prestations du CSP et leurs limites
  • définir les rôles respectifs des différents acteurs
  • formaliser un contrat de service
  • Etablir une gouvernance
4/ La mise en place d’un CSP
  • Organiser le CSP par processus comptables
  • Mettre en place un système de pilotage de la performance du CSP
  • Arrêter une politique tarifaire et trancher le débat autour du prix de cession interne
  • Mettre en place les bonnes règles de gestion
  • Accroître le contrôle et la performance globale de la fonction finance
  • Le choix d’une structure juridique et les impacts fiscaux et sociaux
  • Le marketing interne du CSP et le rôle moteur joué par la Direction Générale
  • Envisager l’offshoring (délocalisation)
  • Les écueils à éviter
Dates

Dates

  • 27 et 28 Août 2019
  • 22 et 23 Oct. 2019
  • 17 et 18 Déc. 2019