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Formation #CF146

Formation Construire et Mettre en Oeuvre le Plan de Formation

Durée : 2 jours

Code : CF146


Prochaines dates programmées :

20 et 21 Juin 2024

12 et 13 Août 2024

01 et 02 Oct. 2024

10 et 11 Déc. 2024

Fin d'Inscription :
Le Bulletin d'Inscription doit être rempli, cacheté, signé et envoyé par email : Au minimum 15 JOURS OUVRÉS avant la date de formation.
Si vous avez un besoin URGENT et que vous souhaitez une date de formation plus proche que les sessions programmées (minimum 15 à 20 jours ouvrés à date de votre demande)

Objectifs

  • Connaître les différents dispositifs d'accès à la formation
  • Définir un processus et des supports adaptés au contexte de son entreprise pour élaborer le plan
  • Élaborer et valider le plan de développement des compétences
  • Piloter le déploiement du plan
  • Développer une démarche qualité de la formation
Programme
1/ Cerner la place du plan de développement des compétences dans la stratégie de l'entreprise
  • Les grands axes de la loi
  • Le financement de la formation professionnelle
  • Lier le plan de développement des compétences à la GPEC et à la stratégie de l'entreprise
  • Les dispositifs encadrés par la loi
  • L’entretien professionnel et son rôle dans la création du plan
2/ Définir un processus d'élaboration du plan adapté au contexte et aux enjeux de l'entreprise
  • Plan de développement des compétences : définition, obligations de l’employeur
  • Processus d’élaboration du plan :
  • Adapter le processus aux enjeux, à l’organisation, et aux besoins opérationnels
  • Anticiper la nécessité de répondre rapidement aux imprévus
3/ Élaborer les orientations formation
  • S’appuyer sur les anticipations en matière d’évolution de l’emploi
  • Traduire les enjeux et projets majeurs de l’entreprise
  • Rédiger une note d’orientation porteuse de sens
4/ Diagnostiquer les besoins individuels et collectifs de développement de compétences
  • Varier les solutions proposées pour développer les compétences :
  • formations en situation de travail
  • formations à distance ou mixtes
  • Impliquer les responsables opérationnels et les collaborateurs
5/ Chiffrer et prioriser les actions de formation
  • Identifier les leviers d'optimisation des coûts
  • Anticiper les possibilités de financement ou de co-investissement (Pro-A, CPF, …)
  • Arbitrer
6/ Consulter le CSE et communiquer
  • Communiquer les informations en vue d'un dialogue social constructif
  • Valoriser la politique formation
7/ Piloter le déploiement du plan
  • Définir des indicateurs de pilotage
  • Tenir les orientations de moyen terme tout en répondant aux imprévus
8/ Développer et mettre en place une “démarche qualité” formation
  • Les “référentiels qualité” applicables à la formation
  • Les obligations actuelles et à venir
Approche Pédagogique

Approche Pédagogique

  • Pédagogie très opérationnelle fondée sur l'alternance entre théorie et pratique
  • Cas pratiques
  • Remise d’outils
  • Echanges d’expériences
Public Cible

Personnes Visées

  • Responsables formation
  • RRH, DRH
Dates

Dates

  • 20 et 21 Juin 2024
  • 12 et 13 Août 2024
  • 01 et 02 Oct. 2024
  • 10 et 11 Déc. 2024
  • Fin d'Inscription :
    Le Bulletin d'Inscription doit être rempli, cacheté, signé et envoyé par email : Au minimum 15 JOURS OUVRÉS avant la date de formation.