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Formation #CF163

Formation Construire et Piloter le Plan de Développement des Compétences

Durée : 3 jours

Code : CF163


Prochaines dates programmées :

Du 08 au 10 Mai 2024

Du 17 au 19 Juil. 2024

Du 04 au 06 Sept. 2024

Du 27 au 29 Nov. 2024

Fin d'Inscription :
Le Bulletin d'Inscription doit être rempli, cacheté, signé et envoyé par email : Au minimum 15 JOURS OUVRÉS avant la date de formation.
Si vous avez un besoin URGENT et que vous souhaitez une date de formation plus proche que les sessions programmées (minimum 15 à 20 jours ouvrés à date de votre demande)

Objectifs

  • Répondre aux besoins liés aux grands enjeux de l'entreprise
  • Identifier les possibilités d'articulation plan / CPF
  • Développer un dialogue social constructif
  • Assurer le pilotage du plan de développement des compétences
Programme
1/ Cerner la place du plan de développement des compétences dans la stratégie de l'entreprise
  • Les grandes évolutions initiées par la réforme de 2018
  • Lier le plan de développement des compétences à la GPEC et à la stratégie de l'entreprise
  • Perfectionner l'articulation du plan avec le CPF et l'alternance
2/ Elaboration du plan adapté au contexte et aux enjeux de l'entreprise : Définition du processus
  • Définition de la fonction et des contenus du plan de développement des compétences
  • Adaptation du processus aux enjeux, à l'organisation, et aux besoins opérationnels
3/ Intégrer la stratégie de l'entreprise dans l'élaboration des orientations formation
  • Anticiper les évolutions métier, changements environnementaux et les futurs projets de l'entreprise
  • Faire le bilan du précédent plan de formation et en tirer les enseignements
  • Rédiger une note d'orientation porteuse de sens en la mettant en lien avec la GPEC; la faire valider
4/ Elaborer les orientations formation
  • S'appuyer sur les anticipations en matière d'évolution de l'emploi
  • Traduire les enjeux et projets majeurs de l'entreprise
5/ Diagnostiquer les besoins individuels et collectifs de développement de compétences
  • Varier les solutions proposées pour développer les compétences :
  • formations en situation de travail
  • formations à distance ou mixtes
  • Impliquer les responsables opérationnels et les collaborateurs
6/ Chiffrer et prioriser les actions de formation
  • Identifier les leviers d'optimisation des coûts
  • Anticiper les possibilités de financement ou de co-investissement (Pro-A, CPF, …)
  • Arbitrer
7/ Consulter le CSE et communiquer
  • Communiquer les informations en vue d'un dialogue social constructif
  • Valoriser la politique formation
8/ Assurer le pilotage du plan de développement des compétences
  • Définir des indicateurs de pilotage
  • Tenir les orientations de moyen terme tout en répondant aux imprévus
Approche Pédagogique

Approche Pédagogique

  • Pédagogie très opérationnelle fondée sur l'alternance entre théorie et pratique
  • Cas pratiques
  • Remise d’outils
  • Echanges d’expériences
Public Cible

Personnes Visées

  • Chargé(e) de formation
  • Responsable RH
  • Responsable formation
Dates

Dates

  • Du 08 au 10 Mai 2024
  • Du 17 au 19 Juil. 2024
  • Du 04 au 06 Sept. 2024
  • Du 27 au 29 Nov. 2024
  • Fin d'Inscription :
    Le Bulletin d'Inscription doit être rempli, cacheté, signé et envoyé par email : Au minimum 15 JOURS OUVRÉS avant la date de formation.