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Formation #CF70

Formation Tableau de bord financier et comptable

06 et 07 Août 2019

08 et 09 Oct. 2019

24 et 25 Déc. 2019

2 jours

Réf. CF70

Vous souhaitez personnaliser le programme de cette formation pour qu'elle réponde aux spécificités de votre entreprise ? Demandez un devis.

Objectifs

  • Concevoir son tableau de bord & Reporting Finance et comptable
  • Exploiter efficacement les indicateurs clés et assurer un suivi régulier
  • Communiquer de manière motivante auprès de son équipe et de ses différents interlocuteurs
  • Analyser l’évolution de son entreprise en choisissant les objectifs et les indicateurs les plus pertinents et les mieux adaptés à la nature de son activité
  • Calculer les variations d’un exercice à l’autre et rechercher les causes possibles des évolutions ou changements significatifs
  • Comparer ses résultats avec ceux d’autres entreprises (Benchmarking) de mêmes tailles et du même secteur d’activités
Participants

Participants

  • Dirigeants d'entreprises, responsables financiers et de la production
  • Responsables Achats, Responsables de la Qualité
  • Contrôleur de Gestion
Approche Pédagogique

Approche Pédagogique

  • Cas pratiques
  • Remise d’outils
  • Echanges d’expériences
Programme
1/ Définir les objectifs du Tableau de Bord comptable et financier
  • Identification des objectifs
  • Choix des performances à atteindre dans le cadre du plan stratégique
  • Type d’indicateurs financiers des meilleures pratiques d’affaires
  • Etablir les ratios financiers
  • Indicateurs de performance stratégiques et indicateurs de performance opérationnels
2/ Contenu du Tableau de Bord comptable et fiscal
  • Choix des indicateurs :
  • Que cherche-t-on à mesurer ? valeur ajoutée, rentabilité, solvabilité, liquidité, fonds de roulement, structure de bilan, calcul des variations etc
  • Quel niveau de détail et de précision ?
  • Quelle fréquence de mesure ?
  • Quels dispositifs d’informations et de communication ? (diffusion aux destinataires, remontée d'informations et pertinence des indicateurs
3/ Méthodes de construction d'un bon Tableau de Bord Comptable et Fiscal
  • Règles de construction
  • Vision systémique
  • Documentation du référentiel de pilotage
  • Communication
4/ Mise en place d’un Tableau de Bord Comptable et Fiscal
  • Information et implication des responsables opérationnels sur les objectifs stratégiques et les facteurs-clés de succès
  • Élaboration d’un cahier des charges sur base des besoins et contraintes de réalisation
  • Organisation de la remontée des informations existantes ou à rechercher
  • Identification des indicateurs de performance (résultats) et de pilotage (suivi des plans d’action)
  • Traitement et transmission des informations
  • Intégration de l’information dans le tableau de bord en respectant le cahier de charges
  • Elaboration d’un processus d’évaluation continue (mise sous contrôle des objectifs)
Dates

Dates

  • 06 et 07 Août 2019
  • 08 et 09 Oct. 2019
  • 24 et 25 Déc. 2019