Formation Fondamentaux du Contrôle de Gestion

Objectifs
  • Contrôler les coûts et le besoin en fonds de roulement
  • Contrôler la profitabilité de l'entreprise
  • Maitriser les outils de gestion indispensables
  • Garantir la gestion prévisionnelle de la trésorerie
Participants
  • Contrôleur de gestion qui intègre la fonction
  • RAF, comptable unique travaillant dans des petites et moyennes entreprises
  • Dirigeant d'entreprises nouvellement créées
  • Tout responsable opérationnel devant mettre en place un contrôle de gestion dans une unité
  • Consultant, expert comptable conseillant les entreprises sur la mise en œuvre d’un contrôle de gestion
Approche Pédagogique
  • Quiz
  • Etudes de cas
  • Remise d’outils
  • Echanges d’expériences
  • Durée : 2 jours
  • Réf. : CG03
Aperçu du Programme
  • 1/ Définir l'architecture du modèle de gestion adapté aux spécificités de son organisation
  • 2/ Déterminer des objectifs structurants et mobilisateurs
  • 3/ Etablir un budget selon le modèle économique de chaque métier
  • 4/ Identifier les indicateurs pertinents des différentes activités