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Formation Elaborer et Piloter le Processus Budgétaire de son Entreprise

Objectifs
  • Acquérir et développer les outils de mesure et de contrôle de l'activité
  • Construire des standards
  • Analyser les écarts et actualiser les prévisions
Participants
  • Contrôleur budgétaire
  • Futur contrôleur de gestion
  • Assistant de gestion
  • Tout collaborateur chargé de participer au processus d'élaboration des budgets
Approche Pédagogique
  • Quiz
  • Etudes de cas
  • Remise d’outils
  • Echanges d’expériences
  • Durée : 2 jours
  • Réf. : CG15
Aperçu du Programme
  • 1/ Situer l'outil budgétaire dans le système d'information et de gestion de l'entreprise
  • 2/ Le diagramme d'élaboration budgétaire
  • 3/ Les budgets par centre de responsabilités
  • 4/ Les préalables à l'analyse des écarts
  • 5/ L'analyse des écarts
  • 6/ Les domaines d'application du contrôle budgétaire et le dialogue avec les opérationnels