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Formation Méthodes et outils du Contrôle de gestion dans l'Industrie

Objectifs
  • Se préparer à participer activement au contrôle de gestion de son entreprise
  • Connaître et maîtriser les principes et outils de gestion en milieu industriel
  • Savoir choisir parmi les différentes techniques d'analyse des coûts
  • Coordonner l'élaboration du budget de son unité
  • Réaliser une analyse des coûts et de la performance
  • Construire un tableau de bord permettant d'améliorer celui de son unité
  • Apporter aux responsables opérationnels l'assistance et l'analyse économique nécessaire
Participants
  • Futur contrôleur de gestion
  • Contrôleur de gestion récent dans la fonction
  • Responsable opérationnel souhaitant dialoguer efficacement avec les services de contrôle de gestion
Approche Pédagogique
  • Quiz
  • Etudes de cas
  • Remise d’outils
  • Echanges d’expériences
  • Durée : 3 jours
  • Réf. : CG17
Aperçu du Programme
  • 1/ Chiffrer le coût des activités pour améliorer le pilotage de l'entreprise
  • 2/ Accroître la profitabilité des activités : l'analyse des marges
  • 3/ Coordonner l'établissement du budget de son unité
  • 4/ Animer le suivi budgétaire
  • 5/ Identifier les indicateurs utiles aux opérationnels
  • 6/ Concevoir le tableau de bord : les fondamentaux