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Formation #CG20

Formation Le Contrôle de Gestion dans les Activités par Projets ou par Affaires

15 et 16 Août 2019

10 et 11 Oct. 2019

26 et 27 Déc. 2019

2 jours

Réf. CG20

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Objectifs

  • Connaître les principes et les méthodes de gestion propres à la gestion de projets
  • Faciliter le dialogue entre chefs de projets et contrôleurs de gestion
  • Maitriser les besoins mutuels dans la mise en place d'outils méthodologiques
Participants

Participants

  • Contrôleurs de gestion
  • Membres des services comptables
  • Financiers des entreprises gérées par projets ou par affaires
  • Responsables de projets expérimentés
Approche Pédagogique

Approche Pédagogique

  • Quiz
  • Etudes de cas
  • Remise d’outils
  • Echanges d’expériences
Programme
1/ Les spécificités d’une organisation par projets
  • Caractéristiques d’un projet
  • Structure pyramidale de l’entreprise en centres de profit
2/ La phase amont : budget initial et marge brute prévisionnelle
  • Identifier les étapes d’un projet : de la phase d’évaluation des besoins du client à la recette définitive
  • Estimer des coûts prévisionnels
  • Anticiper les risques et les valoriser
  • Définir le prix de vente et déterminer la marge brute
3/ La comptabilisation des éléments du prix de vente et du prix de revient
  • Imputation des coûts aux projets et valorisation des travaux en cours
  • Règles de reconnaissance du chiffre d’affaires applicables aux contrats à long terme : les méthodes à l’avancement et à l’achèvement
  • Calcul du carnet de commandes
4/ La vie des affaires et l’actualisation des marges
  • Réaliser la revue d’affaire
  • Actualiser les marges brutes :
  • mesure de l’avancement des travaux
  • estimation et valorisation du " reste à faire "
  • coût total du projet à l’achèvement et calcul de la marge brute actualisée
Dates

Dates

  • 15 et 16 Août 2019
  • 10 et 11 Oct. 2019
  • 26 et 27 Déc. 2019