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Formation #CG21

Formation La méthode ABC (activity Based Costing)

10 et 11 Sept. 2019

26 et 27 Nov. 2019

2 jours

Réf. CG21

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Objectifs

  • Améliorer la pertinence du contrôle des coûts
  • Comprendre les conditions d'utilisation et la mise en place de l'ABC (Activity Based Costing)
Participants

Participants

  • Contrôleurs de Gestion
  • Responsables opérationnels
  • Responsables de pilotage
  • Chefs de Projets et Managers
Approche Pédagogique

Approche Pédagogique

  • Cas pratiques
  • Remise d’outils
  • Echanges d’expériences
Programme
1/ Les insuffisances de comptabilité de gestion "classique"
  • Les insuffisances de la comptabilité de gestion "classique"
  • Les insuffisances techniques
  • Les insuffisances conceptuelles
  • La mutation des systèmes d'information comptables
2/ La mise en oeuvre de la comptabilité par activité
  • Les enjeux stratégiques : la prise en compte de la stratégie dans l'analyse des coûts
  • Les explications techniques et économiques de la refondation du calcul des coûts
  • L'enjeu pour le système d'information comptable : identifier les causes des coûts
  • Les conséquences pour l'organisation : l'analyse de la valeur des activités
3/ Dans quel cas mettre en place un système ABC ?
  • Améliorer la connaissance des coûts
  • Analyser finement la rentabilité des produits ou services offerts aux clients
4/ Le suivi et le contrôle du projet
  • La notion d'activité
  • Les inducteurs de coût
  • Valorisation des inducteurs et connaissance du coût des produits
  • La méthode ABC et la prise de décision
5/ Les conséquences de la mise en place d'une comptabilité par activité
  • Gérer un projet à fort contenu organisationnel
  • Cartographier l'entreprise
Dates

Dates

  • 10 et 11 Sept. 2019
  • 26 et 27 Nov. 2019