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Formation Le Contrôle de Gestion des Projets de R&D et d'Innovation

Objectifs
  • Présenter au contrôle de gestion des outils spécifiques aux innovations et à la R&D
  • Fournir une instrumentation permettant d'innover plus et de dépenser moins
  • Piloter les projets d'innovation grâce à un modèle de management de la valeur économique, stratégique et d'adhésion
Participants
  • Contrôleur de gestion
  • Directeur de contrôle de gestion
  • Responsable comptable
  • Responsable financier
  • Manager
  • Directeur de R&D
  • Directeur de l’Innovation
  • Directeur de projets
Approche Pédagogique
  • Quiz
  • Etudes de cas
  • Remise d’outils
  • Echanges d’expériences
  • Durée : 2 jours
  • Réf. : CG21
Aperçu du Programme
  • 1/ Dimensionner de façon pertinente le budget de Recherche (R) et Développement (D)
  • 2/ Intégrer la dimension non monétaire de la valeur de la Recherche et de l’Innovation
  • 3/ Elaborer un schéma de gestion de l’effet de levier R&D
  • 4/ Installer un Modèle de Management de la Valeur de l’Innovation