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Formation #CG47

Formation Contrôleurs de Gestion : Développez la Valeur Ajoutée de votre Fonction

2 jours

Réf. CG47

Vous souhaitez personnaliser le programme de cette formation pour qu'elle réponde aux spécificités de votre entreprise ? Demandez un devis.

Objectifs

  • Faire reconnaître votre rôle de contrôleur de gestion
  • Acquérir les compétences et les comportements d’un bon contrôleur de gestion
  • Améliorer vos performances
  • Augmenter la valeur et la pertinence de votre travail en fonction de la culture et des objectifs de l’entreprise
Programme
1/ La fonction contrôle de gestion dans l’organisation
  • Rappels de la mission : modéliser, mesurer et analyser la performance
  • Outils du contrôleur de gestion
2/ Le rôle du contrôleur de gestion
  • Co-acteur du déploiement de la stratégie de l’organisation
  • Le contrôleur de gestion : co-pilote des décideurs dans l’atteinte des objectifs
  • Contrôle de gestion et comptabilité
  • Mise en place des outils adéquats et efficients : reporting, tableaux de bord, leviers de performance…
  • Formalisation des objectifs et suivi de leur réalisation
3/ Bien connaître le terrain et le métier des opérationnels
  • L’apport des techniques d’audit pour connaître plus finement le métier des différents acteurs
  • Responsabiliser les opérationnels au sein du processus de contrôle de gestion
4/ Les limites des outils du contrôle de gestion
  • La virtualité des chiffres et leur traduction opérationnelle
  • Les dérives dues aux outils du contrôle de gestion : tableau de bord, choix des indicateurs…
  • Le risque de confondre les outils et la fonction
5/ Les outils de la communication
  • Distinguer le fond de la forme
  • Le langage des chiffres et la culture de l’organisation
  • Faire accepter le contrôle, le reporting et sa fonction
  • Le stress :
  • " bon " et " mauvais " stress
  • effets du stress sur l'homme et la performance
  • différents déclencheurs de stress personnels
  • Comprendre pour être plus efficace dans sa communication
  • Créer un climat de confiance
Approche Pédagogique

Approche Pédagogique

  • Pédagogie très opérationnelle fondée sur l'alternance entre théorie et pratique
  • Quiz
  • Etudes de cas
  • Echanges d’expériences
Participants

Participants

  • Contrôleurs de gestion
Dates

Dates