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Formation #CG51

Formation Mettre en Place les Outils de Gestion Budgétaire d’une Association

Formation dans notre Centre ou à l'Hotel.

Durée : 2 jours

Réf. : CG51


Sessions programmées :

30 et 31 Jan. 2020

26 et 27 Mars 2020

21 et 22 Mai 2020

14 et 15 Juil. 2020

22 et 23 Oct. 2020

17 et 18 Déc. 2020

Formation dans votre entreprise.

Durée : 2 jours

Réf. : CG51

Vous souhaitez réaliser cette formation dans votre entreprise, sans adaptation ni personnalisation du programme ?

Vous souhaitez personnaliser le programme de cette formation pour qu'elle réponde aux spécificités de votre entreprise ?

Objectifs

  • Comprendre les enjeux de la mise en place et du suivi de budgets au sein de son organisme
Programme
1/ La mise en place d’un suivi budgétaire et d’un contrôle de gestion
  • Les outils existants
  • Les ressources de l'organisme, leurs particularités juridiques et leur suivi comptable :
  • les subventions
  • les cotisation
  • les legs
  • Les dépenses de l'organisme et leur suivi comptable :
  • le recensement des dépenses
  • les dépenses fixes et variables
  • les dépenses directes et indirectes
  • Le cas particulier des organismes en partie ou totalement fiscalisés
  • L’identification des dates d’encaissements et de décaissement
  • Exemples concrets pouvant être rencontrés
2/ Mise en place et suivi des budgets au sein de son organisme
  • La planification et le processus budgétaire
  • Les étapes pour construire un budget et les tableaux de suivi
  • Les principaux budgets :
  • le budget de Résultat
  • le budget des investissements
  • le budget de trésorerie
  • Le plan de financement
  • Le budget de TVA (si l’association est fiscalisée)
  • La comparaison des budgets avec le réalisé
  • Exemples d'outils de suivi budgétaire dans différentes associations
3/ Cas pratique : les étapes de mise en place des budgets au sein de l’organisme
  • Identifier toutes les ressources et dépenses pour construire les budgets
4/ Du suivi budgétaire au tableau de bord de l'association
  • Les indicateurs pertinents
  • Construire un tableau de bord
  • Exploiter et analyser les tableaux de bord
5/ La mise en place d’un contrôle de gestion au sein de son organisme
  • Qu’est-ce que le contrôle de gestion ?
  • A quoi sert le contrôle de gestion ?
6/ Analyser les coûts et mettre en place une comptabilité analytique
  • La mise en place d’une comptabilité analytique dans une association / fondation
  • Les différentes méthodes de calcul des coûts
  • L’intégration des coûts indirects dans les prix de revient
  • L'élaboration du point mort (seuil de rentabilité)
  • Analyse et interprétation des écarts
  • La mise en place d'actions correctives
  • Les marges de manœuvre
7/ Cas pratiques : calculs des prix de revient
Approche Pédagogique

Approche Pédagogique

  • Pédagogie très opérationnelle fondée sur l'alternance entre théorie et pratique
  • Quiz
  • Etudes de cas
  • Echanges d’expériences
Participants

Participants

  • Permanents, bénévoles, chargés de la gestion d'une association, d’une fondation
  • Personnes en charge du contrôle d’une fondation / association, et/ou assurant des missions de service public : emploi, santé, logement, culture, sport, transport
Dates

Dates

  • 30 et 31 Jan. 2020
  • 26 et 27 Mars 2020
  • 21 et 22 Mai 2020
  • 14 et 15 Juil. 2020
  • 22 et 23 Oct. 2020
  • 17 et 18 Déc. 2020