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Formation #CHA01

Formation Le manager, leader du changement

29 et 30 Août 2019

16 et 17 Oct. 2019

12 et 13 Déc. 2019

2 jours

Réf. CHA01

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Objectifs

  • Identifier le profil du manager en charge de gérer le changement et maitriser celui de vos collaborateurs
  • Clarifier les objectifs du changement et savoir les expliquer aux équipes
  • Activer les leviers pour entraîner vos collaborateurs dans le changement
  • Augmenter votre pouvoir de persuasion
Participants

Participants

  • Manager hiérarchique et transverse
Approche Pédagogique

Approche Pédagogique

  • Quiz
  • Etudes de cas
  • Remise d’outils
  • Echanges d’expériences
Programme
1/ Premier talent : vous, pour incarner les changements
  • Repérer les quatre styles de leader du changement
  • Identifier les caractéristiques de ces styles
2/ Deuxième talent : votre lucidité pour choisir une stratégie
  • Être lucide en utilisant cinq principes
  • La conduite du changement : du progrès ou de la rupture
  • Être résilient et se préparer à changer et faire changer
  • Utiliser la stratégie d’objectif
  • Être lucide sur les avantages à ne pas changer et les conséquences négatives des changements réussis
  • Identifier les 7 critères qui rendent un objectif de changement atteignable
3/ Troisième talent : votre capacité à créer le futur
  • Utiliser les métaphores pour faire passer des messages au service des changements
  • Utiliser le tableau des finalités
4/ Quatrième talent : votre réseau d’alliés
  • Se constituer un réseau d’alliés selon trois principes
  • À quoi servent les réseaux ?
  • Repérer des alliés dans l’équipe ou le groupe projet
  • La nomenclature des réseaux
  • Quel réseau choisir ?
  • Le processus probable d’appropriation du changement
5/ Cinquième talent : vos premiers pas
  • Commencer par des changements immédiats pour réussir les changements
  • Planifier les progrès : la permutation dans le temps
Dates

Dates

  • 29 et 30 Août 2019
  • 16 et 17 Oct. 2019
  • 12 et 13 Déc. 2019