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Formation #CHA06

Formation Courage Managérial

17 et 18 Sept. 2019

19 et 20 Nov. 2019

2 jours

Réf. CHA06

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Objectifs

  • Prendre les bonnes décisions dans des conditions difficiles
  • Obtenir de ses collaborateurs des attitudes comportementales positives
  • Disposer du courage managérial adéquat et communiquer efficacement
  • Disposer des clés pour préparer la communication autour du changement
Participants

Participants

  • Tout manager souhaitant aborder plus sereinement des situations difficiles pour en faire des opportunités de progrès
Approche Pédagogique

Approche Pédagogique

  • Quiz
  • Etudes de cas
  • Remise d’outils
  • Echanges d’expériences
Programme
1/ Assumer toute la dimension de son rôle pour se légitimer
  • Prendre la pleine mesure de son rôle avec confiance
  • Développer les 3 valeurs clefs :
  • légitimité
  • exemplarité
  • crédibilité
  • Développer sa capacité à s'affirmer
  • Agir par son influence
  • S'appuyer sur les vecteurs de coopération et de coordination
2/ Transmettre à ses collaborateurs des attitudes qui incarnent le courage
  • Être exemplaire, assumer ses décisions
  • Soutenir son équipe dans les situations difficiles
  • Revisiter ses habitudes managériales pour développer son leadership
3/ Mettre en œuvre son courage dans les situations difficiles
  • Identifier et agir sur les résistances
  • Accompagner la mise en oeuvre des décisions difficiles auprès de l'équipe
  • Augmenter l'impact de sa communication
  • Gagner en légitimité : rassurer, assurer, assumer
4/ Passer du courage managérial à la performance
  • Installer durablement le courage managérial comme levier de performance
  • Être attentif à l'éthique et à l'équité
  • Adopter une posture cohérente, intègre et authentique pour accompagner ses collaborateurs dans les changements
Dates

Dates

  • 17 et 18 Sept. 2019
  • 19 et 20 Nov. 2019