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Formation Courage Managérial

Objectifs
  • Prendre les bonnes décisions dans des conditions difficiles
  • Obtenir de ses collaborateurs des attitudes comportementales positives
  • Disposer du courage managérial adéquat et communiquer efficacement
  • Disposer des clés pour préparer la communication autour du changement
Participants
  • Tout manager souhaitant aborder plus sereinement des situations difficiles pour en faire des opportunités de progrès
Approche Pédagogique
  • Quiz
  • Etudes de cas
  • Remise d’outils
  • Echanges d’expériences
  • Durée : 2 jours
  • Réf. : CHA06

Dates de Formations

15 et 16 Mai 2019

25 et 26 Juil. 2019

17 et 18 Sept. 2019

19 et 20 Nov. 2019

Programme
  • 1/ Assumer toute la dimension de son rôle pour se légitimer
    • • Prendre la pleine mesure de son rôle avec confiance
    • • Développer les 3 valeurs clefs :
      • - légitimité
      • - exemplarité
      • - crédibilité
    • • Développer sa capacité à s'affirmer
    • • Agir par son influence
    • • S'appuyer sur les vecteurs de coopération et de coordination
  • 2/ Transmettre à ses collaborateurs des attitudes qui incarnent le courage
    • • Être exemplaire, assumer ses décisions
    • • Soutenir son équipe dans les situations difficiles
    • • Revisiter ses habitudes managériales pour développer son leadership
  • 3/ Mettre en œuvre son courage dans les situations difficiles
    • • Identifier et agir sur les résistances
    • • Accompagner la mise en oeuvre des décisions difficiles auprès de l'équipe
    • • Augmenter l'impact de sa communication
    • • Gagner en légitimité : rassurer, assurer, assumer
  • 4/ Passer du courage managérial à la performance
    • • Installer durablement le courage managérial comme levier de performance
    • • Être attentif à l'éthique et à l'équité
    • • Adopter une posture cohérente, intègre et authentique pour accompagner ses collaborateurs dans les changements