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Formation #CHA08

Formation Management stratégique et conduite du changement

26 et 27 Sept. 2019

28 et 29 Nov. 2019

2 jours

Réf. CHA08

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Objectifs

  • Comprendre les enjeux du changement
  • Connaître les étapes du changement
  • Acquérir les outils de gestion des résistances au changement
Participants

Participants

  • Managers et décideurs
  • Managers intermédiaires (responsables marketing, finance, qualité, rh, etc.)
  • Chefs d'équipe et Superviseurs
  • Tout collaborateur souhaitant s'adapter à toute situation d'organisation
Approche Pédagogique

Approche Pédagogique

  • Cas pratiques
  • Remise d’outils
  • Echanges d’expériences
Programme
1/ Définition et Repérage
  • Définition du changement
  • Définition de l’entreprise en tant que cadre du changement
  • Le changement entre mode et nécessité
2/ Le Pourquoi du changement
  • Mondialisation
  • Mutations économiques
  • Mutations technologiques
  • Concurrence
  • Mutations sociologiques
  • Attentes des actionnaires
  • Contexte syndical
  • Evolution démographique
  • Changements réglementaires
3/ Les degrés du Changement
  • Le réglage
  • La réforme
  • La restructuration
  • La refondation
4/ Les leviers du Changement
  • Le management
  • La structure
  • Les systèmes
  • La culture
5/ Les étapes du Changement
  • Le diagnostic
  • Le climat de mobilisation
  • Le ralliement pour le changement
  • Le développement d’une vision
  • La communication de la vision
  • Gérer la contrainte et la négociation
  • Assurer la crédibilité par des résultats intermédiaires palpables
  • Jouer sur un rythme progressif
  • Inscrire le changement dans la culture de l’entreprise
6/ Les résistances au Changement
  • Les résistances individuelles
  • Les résistances structurelles et conjoncturelles
  • Les résistances collectives
7/ Gestion des résistances au Changement
  • La communication
  • La compréhension
  • La facilitation et la la responsabilisation
Dates

Dates

  • 26 et 27 Sept. 2019
  • 28 et 29 Nov. 2019