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Formation #CHA13

Formation Conduire le changement : les 5 talents du manager

2 jours

Réf. CHA13

Vous souhaitez personnaliser le programme de cette formation pour qu'elle réponde aux spécificités de votre entreprise ? Demandez un devis.

Objectifs

  • Connaître votre profil de leader du changement et identifier celui de vos collaborateurs
  • Clarifier les objectifs du changement et les expliciter à vos équipes
  • Entraîner vos collaborateurs dans le changement en les rendant proactifs
  • Transformer les contraintes en données pour rebondir facilement face aux difficultés
  • Augmenter votre pouvoir d’influence en construisant un réseau d’alliés efficace
Programme
1/ Premier talent : vous, pour incarner les changements
  • Repérer les quatre styles de leader du changement
  • Identifier les caractéristiques de ces styles
2/ Deuxième talent : votre lucidité pour choisir une stratégie
  • Être lucide en utilisant cinq principes
  • La conduite du changement : du progrès ou de la rupture
  • Être résilient et se préparer à changer et faire changer
  • Utiliser la stratégie d’objectif
  • Être lucide sur les avantages à ne pas changer et les conséquences négatives des changements réussis
  • Identifier les 7 critères qui rendent un objectif de changement atteignable
3/ Troisième talent : votre capacité à créer le futur
  • Utiliser les métaphores pour faire passer des messages au service des changements
  • Utiliser le tableau des finalités
4/ Quatrième talent : votre réseau d’alliés
  • Se constituer un réseau d’alliés selon trois principes
  • À quoi servent les réseaux ?
  • Repérer des alliés dans l’équipe ou le groupe projet
  • La nomenclature des réseaux
  • Quel réseau choisir ?
  • Le processus probable d’appropriation du changement
5/ Cinquième talent : vos premiers pas
  • Commencer par des changements immédiats pour réussir les changements
  • Planifier les progrès : la permutation dans le temps
Approche Pédagogique

Approche Pédagogique

  • Pédagogie très opérationnelle fondée sur l'alternance entre théorie et pratique
  • Quiz
  • Etudes de cas
  • Echanges d’expériences
Participants

Participants

  • Manager hiérarchique et transverse
Dates

Dates