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Formation #CHA16

Formation Les 4 clés de l’accompagnement du changement

4 jours

Réf. CHA16

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Objectifs

  • Comprendre les comportements face au changement et les clés pour aider les personnes à mieux l'accepter
  • Savoir quels leviers utiliser pour aider son équipe à passer le changement plus facilement
  • Anticiper les risques liés à la conduite du changement
Programme
1/ Analyser le contexte du projet de changement
  • Cerner la problématique à l'origine du projet de transformation
  • Définir le rôle du manager comme garant du succès du projet
2/ Comprendre les mécanismes à l'origine des comportements humains face au changement
  • Identifier les étapes du changement et leur impact sur les collaborateurs concernés
  • Analyser les principales causes de résistance au changement
3/ Utiliser les leviers d'action du manager
  • Aider les acteurs dans leur processus d'apprentissage
  • Communiquer à bon escient et utiliser les bons vecteurs
  • Favoriser les échanges et les rendre facteurs de progrès
4/ Identifier les risques et les anticiper
  • Répertorier tous les facteurs de risque associés aux personnes composant l'équipe
  • Mettre en place des mesures préventives individuelles ou collectives pour pallier ces risques
Approche Pédagogique

Approche Pédagogique

  • Pédagogie très opérationnelle fondée sur l'alternance entre théorie et pratique
  • Quiz
  • Etudes de cas
  • Echanges d’expériences
Participants

Participants

  • Tout manager hiérarchique ou transversal
Dates

Dates