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Formation #CHA18

Formation Mettre en place un management agile

2 jours

Réf. CHA18

Vous souhaitez personnaliser le programme de cette formation pour qu'elle réponde aux spécificités de votre entreprise ? Demandez un devis.

Objectifs

  • Développer une posture managériale qui favorise l’agilité des équipes
  • S’inspirer des méthodes agiles pour encourager la collaboration, la réactivité et l’autonomie des équipes
  • Permettre aux équipes de s’adapter rapidement, dans un environnement changeant
Programme
1/ S’approprier la notion d’agilité managériale et ses enjeux
  • Comprendre la notion d’agilité managériale
  • Identifier les enjeux de l’agilité pour l’organisation et son écosystème
  • Repenser les modèles d’organisation actuels
  • Développer de nouvelles approches managériales qui favorisent l’agilité
2/ Créer un environnement favorable à l’agilité
  • Partager une vision agile sur l’organisation
  • Repenser sa communication pour donner du sens et de la cohérence à l’action
  • Créer des synergies au sein des équipes, pour faire émerger les talents
  • Favoriser la confiance, l’autonomie et la responsabilisation des collaborateurs
  • S’appuyer sur le contexte et les relations plutôt que sur les processus et les outils
  • S’adapter au changement plutôt que suivre le plan initial
3/ Assoir son rôle de manager agile
  • Faciliter la mutation de son rôle de manager : du contrôle vers une dynamique collective
  • Renforcer son Leadership et sa capacité à développer un management agile
  • Devenir un facilitateur et un promoteur de réflexion, contribuer à l’épanouissement des collaborateurs
  • Libérer et polliniser l’intelligence au sein de l’entreprise pour qu’elle devienne collective
4/ Accompagner son équipe vers l’agilité
  • Favoriser l’engagement de son équipe
  • Développer un objectif commun
  • Favoriser les capacités d’adaptation et d’auto-régulation de son équipe
  • Travailler en co-réflexion, co-construction et collaboration
5/ Identifier les méthodes et approches agiles adaptées à son contexte
  • Connaitre les principales méthodes agiles (Scrum, Design thinking, Extrem programming)
  • Identifier la méthode appropriée à son organisation, en fonction du degré de maturité des individus (travail collaboratif, gestion de projet…)
Approche Pédagogique

Approche Pédagogique

  • Pédagogie très opérationnelle fondée sur l'alternance entre théorie et pratique
  • Quiz
  • Etudes de cas
  • Echanges d’expériences
Participants

Participants

  • Managers
  • Dirigeants
  • Chefs de projet
Dates

Dates