Accueil > Formation, Communication > Communication > Dynamiser et démultiplier la communication interne
Formation #COM09

Formation Dynamiser et démultiplier la communication interne

15 et 16 Août 2019

08 et 09 Oct. 2019

10 et 11 Déc. 2019

2 jours

Réf. COM09

Vous souhaitez personnaliser le programme de cette formation pour qu'elle réponde aux spécificités de votre entreprise ? Demandez un devis.

Objectifs

  • Identifier les enjeux de la communication interne pour l’entreprise
  • Créer et animer un réseau de correspondants de communication
  • Concevoir une charte de fonctionnement du réseau de communication interne
Participants

Participants

  • Responsable ou chargé(e) de communication interne
  • Cadre chargé du pilotage, du management et de la gestion des ressources humaines
  • Toute personne en charge de la communication interne au sein de son organisation
Approche Pédagogique

Approche Pédagogique

  • Quiz
  • Etudes de cas
  • Remise d’outils
  • Echanges d’expériences
Programme
1/ Identifier les grands principes, les missions et les objectifs de la communication interne
  • Les fondamentaux de la communication interne :
  • enjeux, objectifs, acteurs et relais
  • Quel positionnement pour le responsable de communication interne :
  • du cadre multi-fonctions au pilote de projet
  • La double mission du responsable de la communication interne :
  • auditer et piloter la fonction
  • conseiller et "outiller" les autres fonctions
  • Le rôle de l’audit dans la démarche de communication
2/ Intégrer la dimension humaine dans la dynamisation et la démultiplication de la communication interne
  • Les principaux outils et méthodes de communication interne
  • Favoriser la communication de proximité et la démultiplication par la ligne managériale :
  • le Web social au service de la communication managériale
3/ Constituer et motiver le réseau de correspondants communication interne
  • Pourquoi créer un réseau de correspondants de communication ?
  • quel profil pour les correspondants ? Le salarié "nouvel ambassadeur" de son organisation
  • comment effectuer la sélection ?
  • rôle des correspondants et périmètre d'intervention
  • formation et outils de motivation des correspondants
4/ Concevoir la charte de fonctionnement du réseau de communication
  • Rubriques clés de la charte :
  • bonnes pratiques pour rédiger la charte
5/ Activer à bon escient les différents réseaux
  • Le réseau de managers : les leviers et les freins de la communication managériale
Dates

Dates

  • 15 et 16 Août 2019
  • 08 et 09 Oct. 2019
  • 10 et 11 Déc. 2019