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Formation #CP01

Formation Cadres : réussir dans sa première fonction de Manager

Du 18 au 20 Sept. 2019

Du 20 au 22 Nov. 2019

3 jours

Réf. CP01

Vous souhaitez personnaliser le programme de cette formation pour qu'elle réponde aux spécificités de votre entreprise ? Demandez un devis.

Objectifs

  • Maitriser les différentes dimensions du management et choisir les bons leviers d'actions
  • Analyser la situation de son service
  • Réussir son intégration dans sa nouvelle équipe
  • Construire son plan de réussite
Participants

Participants

  • Tout manager en prise de fonction
Approche Pédagogique

Approche Pédagogique

  • Quiz
  • Etudes de cas
  • Remise d’outils
  • Echanges d’expériences
Programme
1/ Aborder avec succès son nouveau rôle de manager
  • Identifier les spécificités de la fonction de manager
  • Découvrir les différents rôles du manager : paradoxes et contradictions
2/ Analyser la situation et obtenir de la hiérarchie les moyens nécessaires à sa prise de fonction
  • Se doter d'une vision globale de la situation : grille d'analyse environnement-diagnostic interne
  • Définir son plan d'actions à court terme
  • Déterminer les informations utiles à sa prise de fonction de manager
  • Négocier avec son supérieur hiérarchique les moyens nécessaires à sa réussite
3/ Réussir ses premiers contacts avec l'équipe
  • Recueillir l'information sur l'équipe
  • Préparer et animer sa première réunion
  • Identifier le positionnement de ses collaborateurs : la grille d'analyse stratégique
  • Distinguer les enjeux personnels et les leviers de motivation
4/ Exercer son rôle et adapter son style de management
  • Identifier son style préférentiel de management (autodiagnostic)
  • Adapter et faire évoluer ses pratiques managériales : management situationnel
  • Exercer pleinement son rôle de manager : exercer son autorité en fonction des profils et des situations
  • Tenir compte des résistances au changement de l'équipe
5/ Gérer les situations spécifiques ou délicates
  • Définir clairement les règles du jeu
  • Manager d'anciens collègues
  • Faire face à la démotivation
  • Déléguer avec efficacité
6/ Bâtir son plan de réussite
  • Identifier ses objectifs individuels et d'équipe
  • Construire son plan d'actions à moyen terme
Dates

Dates

  • Du 18 au 20 Sept. 2019
  • Du 20 au 22 Nov. 2019