...

Formation Cadres : réussir dans sa première fonction de Manager

Objectifs
  • Maitriser les différentes dimensions du management et choisir les bons leviers d'actions
  • Analyser la situation de son service
  • Réussir son intégration dans sa nouvelle équipe
  • Construire son plan de réussite
Participants
  • Tout manager en prise de fonction
Approche Pédagogique
  • Quiz
  • Etudes de cas
  • Remise d’outils
  • Echanges d’expériences
  • Durée : 3 jours
  • Réf. : CP01

Dates de Formations

08 au 10 Mai 2019

10 au 12 Juil. 2019

18 au 20 Sept. 2019

20 au 22 Nov. 2019

Programme
  • 1/ Aborder avec succès son nouveau rôle de manager
    • • Identifier les spécificités de la fonction de manager
    • • Découvrir les différents rôles du manager : paradoxes et contradictions
  • 2/ Analyser la situation et obtenir de la hiérarchie les moyens nécessaires à sa prise de fonction
    • • Se doter d'une vision globale de la situation : grille d'analyse environnement-diagnostic interne
    • • Définir son plan d'actions à court terme
    • • Déterminer les informations utiles à sa prise de fonction de manager
    • • Négocier avec son supérieur hiérarchique les moyens nécessaires à sa réussite
  • 3/ Réussir ses premiers contacts avec l'équipe
    • • Recueillir l'information sur l'équipe
    • • Préparer et animer sa première réunion
    • • Identifier le positionnement de ses collaborateurs : la grille d'analyse stratégique
    • • Distinguer les enjeux personnels et les leviers de motivation
  • 4/ Exercer son rôle et adapter son style de management
    • • Identifier son style préférentiel de management (autodiagnostic)
    • • Adapter et faire évoluer ses pratiques managériales : management situationnel
    • • Exercer pleinement son rôle de manager : exercer son autorité en fonction des profils et des situations
    • • Tenir compte des résistances au changement de l'équipe
  • 5/ Gérer les situations spécifiques ou délicates
    • • Définir clairement les règles du jeu
    • • Manager d'anciens collègues
    • • Faire face à la démotivation
    • • Déléguer avec efficacité
  • 6/ Bâtir son plan de réussite
    • • Identifier ses objectifs individuels et d'équipe
    • • Construire son plan d'actions à moyen terme