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Formation Le Développement Durable : définir une stratégie gagnante

Objectifs
  • Evaluer l'opportunité d'une réflexion Développement Durable pour l'entreprise
  • Construire et établir la stratégie de Développement Durable pour l'entreprise
  • Mettre en place la stratégie de Développement Durable choisie
Participants
  • Dirigeant
  • Manager
  • Cadre supérieur
  • Directeur de projets
  • Consultant interne en charge de la conduite d'une démarche sociétalement responsable, ou désireux d'évaluer l'opportunité d'une réflexion Développement Durable dans son organisation
Approche Pédagogique
  • Quiz
  • Etudes de cas
  • Remise d’outils
  • Echanges d’expériences
  • Durée : 2 jours
  • Réf. : DD03

Dates de Formations

23 et 24 Avril 2019

18 et 19 Juin 2019

22 et 23 Aout 2019

15 et 16 Oct. 2019

10 et 11 Déc. 2019

Programme
  • 1/ Développement Durable et Responsabilité Sociétale des Entreprises (RSE) : concepts et enjeux
    • • Enjeux et définition du développement durable
    • • Les points clés liés à la réglementation
    • • Principes de la Responsabilités Sociétale des Entreprises. L'approche risques/opportunités
  • 2/ Les changements de références induits par la RSE
    • • Le changement de l’échelle temps, de la référence espace, d'indicateurs de performance
    • • La prise en compte des parties prenantes
    • • Les nouveaux modèles économiques (économies de fonctionnalité, collaborative, circulaire…)
    • • La RSE : source d’innovation, de nouveaux business pour les entreprises
    • • L'impact sur les métiers (Achats, Ressources Humaines, Marketing, Communication, Logistique…)
  • 3/ Construire sa stratégie RSE : un outil, des étapes
    • • L'ISO 26000 : une norme internationale, base de travail pour l'entreprise
    • • Les étapes incontournables
    • • Le diagnostic interne et externe pour identifier les enjeux autour du cycle d'activités
    • • Définir ses enjeux prioritaires, la matrice de matérialité
    • • Formuler sa stratégie RSE : vision, ambition et axes d'engagement
    • • Déployer sa stratégie : être structuré dans l'action
    • • Suivre et mesurer l'efficacité des plans d'actions RSE
    • • Communiquer pour rendre visibles les progrès sans tomber dans le green washing
  • 4/ Accompagner le changement
    • • Mettre une organisation dédiée
    • • Mobiliser les acteurs
    • • Communiquer et former en interne
  • 5/ Améliorer la performance énergétique de son entreprise
    • • S'engager dans la transition énergétique : réaliser son bilan énergétique
    • • Établir un plan d’actions pertinent : agir sur les comportements, les méthodes de travail, raisonner énergies renouvelables
    • • S’appuyer sur l’ISO 50001 pour progresser
  • 6/ Réduire son bilan carbone, raisonner cycle de vie des produits
    • • Notion de bilan carbone et bilan des gaz à effet de serre (BEGES)
    • • Lire et exploiter un bilan carbone, chercher des pistes de progrès
    • • Le plan de mobilité : de l’obligation à l’opportunité
    • • La notion de cycle de vie du produit
    • • Principes et méthodes et d’écoconception.Enjeux pour l’entreprise
    • • La communication environnementale associée
  • 7/ Les fondamentaux de l’économie circulaire
    • • Comprendre les principes de l’économie circulaire
    • • Les acteurs de l’économie circulaire
    • • Raisonner opportunités d’entreprises
  • 8/ Biodiversité et entreprise
    • • Le cadre réglementaire, les acteurs clés
    • • Interaction entreprise, milieux naturels et biodiversité
    • • Faire de la biodiversité un atout pour l’entreprise
    • • Identifier des pistes d’actions pour intégrer la biodiversité dans sa politique environnementale
  • 9/ CAS PRATIQUES adaptés à votre activité