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Formation Démarche et outils pour accompagner les équipes dans le changement

Objectifs
  • Analyser d'un point de vue humain la situation dans l'entreprise
  • Préparer le plan d'accompagnement du changement
  • Comprendre les comportements humains face au changement
  • Maitriser les leviers pour aider son équipe à passer le changement plus facilement
Participants
  • Chef de projet, chargé de mission
  • Manager ou chef de service confronté à un changement d'organisation
  • Organisateur et responsable organisation
  • Consultant
Approche Pédagogique
  • Quiz
  • Etudes de cas
  • Remise d’outils
  • Echanges d’expériences
  • Durée : 3 jours
  • Réf. : DD06
Aperçu du Programme
  • 1/ Je décrypte les mécanismes de changement
  • 2/ Je conduis le diagnostic humain d'un projet de changement
  • 3/ J'utilise à bon escient la communication
  • 4/ Je mesure le degré d'acceptabilité du changement dans l'entreprise
  • 5/ J'anticipe les conflits et les risques liés au changement
  • 6/ Je mets en place de nouveaux systèmes de pilotage et de reconnaissance