...

Formation Développement durable et Ressources humaines : intégrer la démarche dans votre stratégie RH

Objectifs
  • Situer les enjeux du développement durable pour l'entreprise et ses implications au niveau de la gestion des Ressources Humaines
  • Mettre en oeuvre une politique de Développement Durable Ressources Humaines en identifiant les freins et les leviers
Participants
  • Responsables et membres des services RH
Approche Pédagogique
  • Quiz
  • Etudes de cas
  • Remise d’outils
  • Echanges d’expériences
  • Durée : 2 jours
  • Réf. : DD11

Dates de Formations

09 et 10 Avril 2019

25 et 26 Juin 2019

29 et 30 Aout 2019

22 et 23 Oct. 2019

17 et 18 Déc. 2019

Programme
  • 1/ Définitions et fondements du Développement Durable)
    • • Présentation du concept : définitions, principes, historique
    • • Les principaux enjeux planétaires : économiques, environnementaux, sociaux
    • • L'implication progressive des différents acteurs
  • 2/ Impact du Développement Durable sur les Ressources Humaines)
    • • Les principes fondateurs du développement durable : éthique, précaution, amélioration continue
    • • La responsabilité sociale des entreprises
  • 3/ Les enjeux pour l'entreprise)
    • • La responsabilité de l'entreprise face à ses salariés et à la collectivité
    • • La cohésion sociale
    • • Les débats actuels : égalité homme-femme, parité, rémunération, liberté d'opinion, discrimination, harcèlement moral, stress, cybersurveillance, entreprise propre, respect de l'environnement, mondialisation des facteurs de production
    • • Les évolutions législatives et jurisprudentielles
  • 4/ La mise en oeuvre dans l'entreprise)
    • • Quel rôle pour le service des Ressources Humaines ?
    • • La mise en oeuvre du contrat social
    • • Le respect de l'individu
    • • Code de déontologie
    • • Les implications au niveau du recrutement, de la GPEC, de la gestion du personnel
    • • Faire passer les principes au niveau des comportements quotidiens
  • 5/ Communiquer sur le développement durable