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Formation #DD14

Formation Responsable Développement Durable - RSE (Responsabilité Sociétale des Entreprises)

8 jours

Réf. DD14

Vous souhaitez personnaliser le programme de cette formation pour qu'elle réponde aux spécificités de votre entreprise ? Demandez un devis.

Objectifs

  • Prendre en charge sa mission de responsable Développement Durable-RSE
  • Acquérir les bases théoriques et s'approprier les outils pour conduire une démarche de Développement Durable-RSE dans son entreprise
  • Intégrer les dimensions management de projet et conduite du changement
Programme

PARTIE 1 : Les fondamentaux de la RSE (3 jours)
1/ Comprendre les enjeux et principes du Développement Durable
  • Connaître les fondements du Développement Durable, les événements clés
  • Repérer les trois piliers du Développement Durable
  • Les jalons clés et textes fondateurs
  • Identifier les principes d’actions et les acteurs clés de la démarche globale
  • Connaître le contexte réglementaire applicable : loi NRE, loi grenelle 2, loi de transition énergétique etc
  • Comprendre la logique du Développement Durable et la responsabilité sociétale des entreprises (RSE) et des organisations (RSO)
  • La notion de parties prenantes : l'appliquer à l'entreprise
  • Mise en situation
  • Présentation d'exemples de bonnes pratiques RSE
2/ Découvrir l'ISO 26000 : norme internationale
  • L'ISO 26000 : une aide pour comprendre et déployer la démarche
  • Les 7 principes directeurs de la RSE : les comprendre et les partager
  • Les 7 questions centrales pour faciliter le choix des enjeux RSE
  • Mise en situation
  • Remise et analyse de la norme ISO 26000
3/ Mettre en œuvre la responsabilité sociétale des entreprises (RSE)
  • Les étapes incontournables pour structurer la démarche
  • Travailler pour et avec les parties prenantes :
  • les identifier ; les hiérarchiser
  • comprendre leurs attentes
  • Formuler sa stratégie RSE
  • Mise en situation
  • Étude de cas risques/opportunités
4/ La mission du responsable Développement Durable
  • Comprendre les challenges, les activités clés, les spécificités (rattachement hiérarchique, transversalité…) de la mission
  • Clarifier les responsabilités, construire et animer un réseau de correspondants
  • Mise en situation
  • Travail sur les compétences du responsable RSE, Examen de fiches de fonctions

PARTIE 2 : Mettre en œuvre le Développement Durable, construire son projet RSE (3 jours)
1/ Mettre en œuvre la démarche RSE dans l'entreprise
  • Savoir exprimer ses engagements vis-à-vis des parties prenantes
  • Connaître les différents outils de diagnostic interne et externe RSE : autodiagnostic pour évaluer les pratiques actuelles, réaliser un bilan carbone et/ou un bilan énergétique, faire un bilan réglementaire, réaliser un benchmarking, s'appuyer sur l'ISO 26000 etc.
  • Identifier et hiérarchiser ses enjeux RSE
  • Définir une politique RSE, ancrer le projet dans la stratégie et les valeurs de l’entreprise
  • Se fixer des objectifs mesurables
  • Formaliser et suivre le plan d’actions
  • Le tableau de bord RSE : choisir les bons indicateurs
  • Mise en situation
  • Étude de cas fil rouge Blanc Textile, simulation d'un diagnostic et choix des enjeux RSE
  • Appropriation d'un diagnostic RSE sous forme Excel
2/ Engager toute l’entreprise
  • La notion de gouvernance d'entreprise
  • Identifier les bonnes pratiques de RSE au sein des différents métiers :
  • conception : l'analyse du cycle de vie du produit, l'écoconception
  • les Ressources Humaines au cœur de la démarche
  • le rôle des achats, l'engagement dans des achats responsables
  • la logistique propre
  • l'évolution des techniques, procédés et pratiques en production ; marketing et Développement Durable
  • conséquences sur les produits et services offerts
  • Mise en situation
  • Travail pratique de déploiement de démarche RSE dans les métiers
  • S'appuyer sur les systèmes Qualité-Sécurité-Environnement

PARTIE 3 : Accompagner, suivre, valoriser la démarche RSE (2 jours)
1/ Communiquer sur sa démarche RSE
  • Les enjeux de la communication interne et externe
  • La communication institutionnelle, corporate
  • La communication produit responsable
  • Reporting et rapport de Développement Durable : conseils pratiques pour les élaborer
  • Savoir valoriser la démarche Développement Durable
  • Mise en situation
  • Exercices pratiques, analyse de rapports Développement Durable, suite de l'Étude de cas fil rouge
2/ Garantir les résultats dans le temps
  • Les conditions de réussite de la démarche RSE
  • Accompagner le changement, lever les résistances
  • Former, Sensibiliser tout le personnel à la RSE
  • Mise en situation
  • Exercices pratiques de communication
Approche Pédagogique

Approche Pédagogique

  • Pédagogie très opérationnelle fondée sur l'alternance entre théorie et pratique
  • Quiz
  • Etudes de cas
  • Echanges d’expériences
Participants

Participants

  • Directeur, responsable Développement Durable
  • Chef de projet ou chargé de mission Développement Durable ou RSE (Responsabilité Sociétale des Entreprises)
  • Directeur, manager désirant s’engager dans le Développement Durable
Dates

Dates