...

Formation Mettre en œuvre le Développement Durable au sein de l'entreprise

Objectifs
  • Mettre en place le Développement Durable dans l'entreprise
  • Maitriser les enjeux du Développement Durable
  • Etablir une stratégie de développement durable et formaliser un plan d'actions
  • Identifier les clés de succès du déploiement auprès des équipes
Participants
  • Dirigeant de PME
  • Responsable de projet Développement Durable au sein de PME
Approche Pédagogique
  • Quiz
  • Etudes de cas
  • Remise d’outils
  • Echanges d’expériences
  • Durée : 2 jours
  • Réf. : DE04

Dates de Formations

09 et 10 Mai 2019

09 et 10 Juil. 2019

12 et 13 Sept. 2019

12 et 13 Nov. 2019

Programme
  • 1/ Le concept de Développement Durable (DD), le rôle des PME
    • • La notion de Développement Durable et de Responsabilité Sociale des Entreprises (RSE)
    • • S'approprier les principes clés
    • • Positionner les démarches ISO 9001, IOS 14001 et/ou OHSAS 18001
  • 2/ S’engager dans une démarche sociétalement responsable
    • • Identifier les impacts du DD sur son métier, business et raisonner enjeux
    • • Identifier et hiérarchiser ses parties prenantes
    • • Faire un bilan de ses pratiques économiques, sociales et environnementales
    • • Répérer ses points forts et ses domaines d'actions prioritaires
    • • Se fixer des objectifs simples, pertinents
    • • Formuler sa vision en matière de Responsabilité Sociétale
  • 3/ Déployer collectivement les actions RSE dans l'entreprise
    • • Animer un projet collectif en associant les acteurs internes et externes
    • • Construire un plan d’actions collectif
    • • Engager l'ensemble des métiers de l'entreprise :
      • - les achats (la notion d'achats durables et/ou responsables)
      • - les Ressources Humaines (diversité, dialogue social, équité des chances, intégration, développement des compétences…)
      • - la logistique (réduction des impacts environnementaux)
      • - le marketing et la RSE
      • - la recherche et développement ; notion d'éco conception
    • • Assurer la cohérence des actions avec ses objectifs prioritaires
  • 4/ Valoriser et communiquer sur ces actions
    • • Mettre en œuvre un tableau de bord du projet et des résultats associés
    • • Partager ses résultats
    • • Définir sa communication interne et externe
    • • Valoriser ses actions auprès de ses clients