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Formation Développer et Pérenniser son Activité à l'International

Objectifs
  • Comprendre tous les enjeux du développement à l'international
  • Mettre au point une stratégie
  • Mieux appréhender les différences culturelles
Participants
  • Dirigeant
  • Chef d'entreprise
Approche Pédagogique
  • Quiz
  • Etudes de cas
  • Remise d’outils
  • Echanges d’expériences
  • Durée : 2 jours
  • Réf. : DE08

Dates de Formations

09 et 10 Avril 2019

11 et 12 Juin 2019

27 et 28 Aout 2019

17 et 18 Oct. 2019

12 et 13 Déc. 2019

Programme
  • 1/ Les enjeux et contraintes du développement à l’international
    • • La position de l’entreprise au niveau mondial
    • • Assimiler les évolutions de la mondialisation
    • • Repérer la localisation des marchés export et leur dynamique
  • 2/ Est-ce que l’entreprise est exportable ?
    • • Analyser les enjeux, avantages et inconvénients de l’ouverture à l’international pour l’entreprise
  • 3/ Définition de la stratégie et positionnement de l’offre
    • • Objectifs de l’entreprise
    • • Définition du positionnement stratégique
    • • Mettre en avant les avantages concurrentiels de l’offre
  • 4/ La mise en application
    • • Motiver ses équipes à ce nouvel enjeu
    • • Choisir les créneaux de distribution
  • 5/ La négociation et les différences culturelles
    • • La négociation interculturelle
    • • Gérer les éventuelles situations de conflit
    • • Gestion de l’implication des équipes pluriculturelles dans l’organisation
  • 6/ La sécurité des opérations
    • • La prévention des incidents de paiement et maîtrise des risques
    • • Fiabiliser les implantations et les partenariats
  • 7/ La pérennité du développement à l’international
    • • Bien définir les attentes des clients
    • • Réorganiser la structure de l’entreprise
    • • Effectuer une veille concurrentielle