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Formation #DE10

Formation Concevoir et mettre en œuvre une stratégie

10 et 11 Sept. 2019

28 et 29 Nov. 2019

2 jours

Réf. DE10

Vous souhaitez personnaliser le programme de cette formation pour qu'elle réponde aux spécificités de votre entreprise ? Demandez un devis.

Objectifs

  • Maîtriser les principaux concepts financiers
  • Orienter l'action financière, et prendre les bonnes décisions
  • Dialoguer efficacement avec les partenaires financiers
Participants

Participants

  • Chef d'entreprise
  • Directeur général
  • Cadre décideur ou membre d'une équipe de Direction
  • Secrétaire général
  • Non-spécialistes de la finance
Approche Pédagogique

Approche Pédagogique

  • Cas pratiques
  • Remise d’outils
  • Echanges d’expériences
Programme
1/ Analyser et prévoir l'impact des évolutions majeures de l'environnement sur le métier de l'entreprise
  • L'accélération de la mondialisation des activités et de la compétition
  • Les nouveaux Business modèles
  • L'impact du commerce électronique
  • L'entreprise citoyenne et l'entreprise écologique
  • Analyser son entreprise face aux évolutions de l'environnement : l'analyse SWOT
  • Analyser son entreprise face à son environnement concurrentiel : le schéma de Porter
2/ Analyser le champ stratégique de l'entreprise
  • Les outils : segmentation, courbes de vie et d'expérience ; les matrices stratégiques (BCG, Mc Kinsey, ADL)
  • L'entreprise face à son marché : analyse concurrentielle, marchés cibles et positionnement stratégique
  • Établir le diagnostic stratégique de l'entreprise
3/ Appliquer les manœuvres stratégiques
  • Les approches traditionnelles de la stratégie : domination par les coûts, focalisation, différenciation, imitation ou alliance
  • La progression par les avantages concurrentiels : possibilités et limites
  • Stratégie de repli, scénario de rupture, démarche de substitution
  • Stratégie d'alliances de partenariats
  • Le pilotage stratégique par la création de valeur : pour les clients, les actionnaires et les salariés
  • La veille stratégique : réussir par l'anticipation
4/ Bâtir les Plans d'actions
  • Transformer les objectifs stratégiques en plan à moyen terme, en budgets d'investissement et opérationnels
  • Valoriser les cash-flows actualisés
  • Élaborer son business-plan
  • Identifier les variables clés et mesurer la rentabilité
5/ Déployer la Stratégie dans l'entreprise
  • Faire du projet stratégique un projet partagé
  • Communiquer sur les objectifs stratégiques pour susciter la confiance et obtenir l'adhésion
  • Créer une dynamique de changement : anticiper les phases de transformation d'une organisation
  • Mettre en place le pilotage stratégique: tableau de bord stratégique et systèmes de mesure
  • Faire vivre la stratégie : les scenarii, les alternatives et la réorientation de la stratégie
Dates

Dates

  • 10 et 11 Sept. 2019
  • 28 et 29 Nov. 2019